「従業員データ」の収集・管理の重要性と、そのメリット・注意点について解説
あらゆる人事施策をデータドリブンに進めるためにも、「従業員データ」の収集・管理は人事にとって非常に重要なミッショ
2023.11.30
「アサーティブコミュニケーション」の重要性と実践に向けた具体的な手法を学ぶ
ビジネスにおいてダイバーシティ（多様性）が尊重・推進される中、「アサーティブコミュニケーション」が注目を集めてい
2023.11.28
【対談インタビュー】企業/パラレルワーカー/コーナーの三者がワンチーム。オープンな関係性が成果につながった
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 パラレルワーカーを社外から受け入れ、事業推進を行った企業にインタビュ
2023.11.21
「エンゲージング・リーダー」を育成・輩出し、組織のエンゲージメントを高めるには
様々な観点でその重要性が認識されているエンゲージメント。これを高めていくためにはリーダーの存在や責任が大きいと言
2023.11.09
「ピアコーチング」で横のつながりを強め、組織パフォーマンスに結びつけていく方法とは
メンバー間など横のつながりで行う「ピアコーチング」。一般的な上司・部下間ではなく同僚間で対話を行い自己変革を促し
2023.11.07
「ケアハラスメント」に対する行政の動きと、予防・対処法について解説
高齢化で介護を必要とする方が年々増加していることを受け、介護と仕事の両立が組織・個人の課題となっています。その中
2023.10.31
「リテンションマネジメント」をから人事施策への好影響を伝播する方法とは
人材の自社での定着率を高め活躍し続けてもらうための取り組みである「リテンションマネジメント」。深刻な人材不足や採
2023.10.26
「異文化マネジメント」の本質は共通課題抽出と議論にあり。具体例とポイントを学ぶ
顧客や社内の同僚、協力会社などさまざまな国籍やバックグラウンドの方々と一緒に働くことが以前よりも増えてきており、
2023.10.24
「組織コミットメント」を高めるために知っておきたい、測定方法と読み解き方
従業員が企業にコミットメントしている状態を表す「組織コミットメント」。企業と従業員が長期的な関係を築く上で重要な
2023.10.19
「通年採用」がこれからのスタンダードに？行政の動きからメリット・デメリットまで解説
採用活動の時期や期間を限定せず、年間を通じて採用活動を行う「通年採用」。これまで主流だった新卒一括採用から「通年
2023.10.17
【対談インタビュー】専門性高い領域の「人事制度構築・導入」にパラレルワーカーと取り組んだ事例
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 パラレルワーカーを社外から受け入れ、事業推進を行った企業にインタビュ
2023.10.10
「タレント・エコシステム」で組織内外の人材と有機的に繋がる『三方よし』を実現するアプローチとは
組織内の従業員だけでなく、組織外の取引先・個人事業主・ギグワーカーも含めて有機的なネットワークとして考える「タレ
2023.10.05
「アシミレーション」で部下の本音を引き出し、組織内コミュニケーションを円滑にする方法
上司と部下の関係性をより良いものにする「アシミレーション」。組織開発の観点からも注目されている手法です。今回は、
2023.09.26
【イベントレポート】MVVに基づく内発的動機を引き出す、人事施策の指導性と自発性のバランス／CORNER DAY Vol. 14
ミッション・ビジョン・バリュー（以下MVV）を策定して組織内へ浸透させることにより、従業員の自発性を引き出したい
2023.09.21
キャリアを個人が切り拓いていく組織に。ライオンが副業制度導入で実現したかったこと
リレーインタビュー企画の第14弾は、前回記事のパナソニック コネクト株式会社 黒川 彩乃さんよりご紹介いただいた
2023.09.19
「信頼」をベースにイノベーションを推進する組織体質をつくる方法とは
今の時代、イノベーションの重要性に異論と唱える方はいないでしょう。しかし、『イノベーションを生み出す組織づくりに
2023.09.05
【対談インタビュー】人的資本の情報開示を契機に人事データ基盤を構築。多角的な視点で自社の人材戦略を再考する
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 有価証券報告書に人的資本情報を記載することが義務化されるなど、人的資
2023.08.29
「レイオフ」を正しく理解するために知っておきたい世界動向と国内事例
一時解雇を意味する言葉の「レイオフ」。日本と比較すると海外では用いられることも多い取り組みですが、日本ではまだ実
2023.08.03
【対談インタビュー】老舗企業が外部人材と共に“ゼロ”から採用広報に取り組んだ事例
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 パラレルワーカーを社外から受け入れ、事業推進を行った企業にインタビュ
2023.08.01
「デジタル給与」が解禁。メリット・デメリットから国内動向まで解説。
2023年4月に解禁された「デジタル給与」。厚生労働省による指定資金移動業者の審査待ちのため2023年6月時点で
2023.07.25
年功序列からパフォーマンス重視へ、人事制度の再構築から評価者の意識改革
長年にわたり日本経済を牽引してきた製造業。その長い歴史の中で、グローバル化やIT化など産業構造の変化に対応するた
2023.07.20
「インテグリティ」を醸成してコンプライアンス経営を推進する方法とは
経営やマネジメントにおける重要な価値観の1つである「インテグリティ」。コンプライアンス経営の重要性が叫ばれるよう
2023.07.11
ジョブ型人材マネジメントを浸透させるための、キャリアに対する意識改革の重要性
リレーインタビュー企画の第13弾は、前回記事の三井情報株式会社 山田 美夏さんよりご紹介いただいた黒川 彩乃さん
2023.07.06
「ヴァルネラビリティ」を発揮して“弱さ”をマネジメントに活かす方法とは
リーダーと聞くと『常に自信を持っている強い人』をイメージする方も多いかもしれません。しかし、近年では“心の弱さ”
2023.06.29
【対談インタビュー】何もかもが不明な状態からの脱却。外部人事が雰囲気を変えた、組織体制強化事例。
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 パラレルワーカーを社外から受け入れ、事業推進を行った企業にインタビュ
2023.06.27
【対談インタビュー】外部人材の活用を通して、本質的な課題と向き合い、採用数・エンゲージメント向上へ。
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 パラレルワーカーを社外から受け入れ、事業推進を行った企業にインタビュ
2023.06.20
【イベントレポート】次世代リーダーが直面する課題と解決に必要な経験・スキル／CORNER DAY Vol. 13
将来の経営人材として期待される次世代リーダー。そうした人材を計画的に輩出していくことは、人事にとっても優先順位の
2023.06.13
「社内起業 / 社内ベンチャー」の創出を推進することにより、企業・社員の双方に良い影響を及ぼす方法
企業内で生まれた新規事業を子会社化したり、事業部門として独立させたりする「社内起業 / 社内ベンチャー」。社員に
2023.05.30
「フリーランス保護新法」が成立。概要や対策など最新情報を解説します。
個人として独立して仕事を請け負う働き方をしているフリーランス。年々増加傾向にあるフリーランス人口を背景に、202
2023.05.25
エンゲージメントサーベイの活用に学ぶ、社員が学び合う場の仕掛け方
リレーインタビュー企画の第12弾は、前回記事のカルビー株式会社 前田 宏美さんよりご紹介いただいた山田 美夏さん
2023.05.23
「サーベイフィードバック」を組織改善につなげるために知っておきたいポイントとは
私たちが、日々多くの企業様や人事担当者様と接している中でよくご相談をいただくのが、エンゲージメントサーベイ、モラ
2023.05.16
コンサル会社出身の人事が考える制度構築。プロジェクトマネジメントと本質的なゴール設定
従来の人事制度の主流であった終身雇用や年功序列に代わり、「ジョブ型雇用」を導入する企業が増えています。こうした動
2023.05.11
「70歳雇用」も遠い未来ではない？ 高年齢者雇用安定法の改正ポイントとその対策を紹介
2021年4月に高年齢者雇用安定法が改正され、70歳までの就業機会確保が企業の努力義務となりました。近年、高年齢
2023.04.27
「エルダー制度」により新入社員・既存社員の双方に良い効果をもたらす方法
新入社員に対するOJT制度の1つである「エルダー制度」。若手社員の早期育成・離職防止などを目的として導入されるこ
2023.04.18
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