プロフェッショナル人事を経営の味方に

社外へ貢献することで、企業のファンを増やし続ける「コンカーアカデミー」の取り組みとは

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複業・兼業の促進、プロボノ活動の増加、外部人材活用など、社内と社外の境目が溶け始める現在において、これまでの内向

自社理解も外部知見もある即戦力としての「アルムナイ採用」。導入・運用のポイント

企業の“卒業生”との関係性を離職・退職後も保っておくことで、一度退職したメンバーを再び雇用する「アルムナイ採用」

「ノーレイティング」導入は社員の成長のため。新たな評価制度から3年経ったフィードフォースのこれまで

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働きがいを生む「ジョブ・クラフティング」を企業に取り入れる方法とは

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経営戦略としての「ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)」とは

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弁護士に聞いた「副業/兼業ガイドライン」の改訂背景と、人事が注意するべきポイント

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メンタルヘルス対策だけじゃない?今後さらに重要性が増す「EAP」とは

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テレワーク・リモートワーク下でも機能する「BEI」による評価コミュニケーションとは

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とりあえずでは続かない「採用オウンドメディア」の立ち上げ方

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人事部に求められる役割・機能とは

採用や労務管理など、一般的には「経営層」というよりも「社員」に近しいポジションイメージがある人事部。しかし近年で

企業に求められ続ける人事のキャリア形成のポイントとは

昨今、ジョブ型雇用への転換や副業解禁のニュースが増えているように、企業と個人の関係性が大きく変わってきています。

普遍性とフレキシブルさを持ち合わせた「等級制度」のつくり方

人事制度全体の骨格とも言える「等級制度」。ここが明確であればあるほど、社員はキャリアイメージを描きやすくなり、企

【組織開発・人材開発編】人事担当者に聞く「2020年の振り返り」と「2021年の展望」

2021年動向予測シリーズとして、全4回でお届けするこの企画。 前回までの「新卒採用編」「中途採用編」「人事制度

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2020年は新型コロナウイルス感染症拡大にともない、多くの企業が働き方や事業運営の変化を迫られました。そこで今回

【中途採用編】26社の人事担当者に聞く「2020年の採用事情」と「2021年の展望」

前回の記事では「新卒採用」に関する2020年の動向と、2021年のトレンド予測や各社の取り組み内容についてのアン

【イベントレポート】コロナ禍2年目を迎えるにあたって人的関係資産が薄れる中でのミドルマネジメントの人材開発/corner day vol.3

「corner day」とは、株式会社コーナーが“経営と人事のレジリエンス”を探究するコミュニティイベントとして

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オンライン環境下における「組織学習」とは

「主要事業は順調に伸びてきているが、第二の事業が上手く立ち上がっていかない」「企業規模が拡大してきて、より自律的

メンター制度を導入するべき組織と、その導入方法

雇用形態の多様化や流動化が進むなど企業や労働者を取り巻く環境が変容し続けている近年、若手社員の早期離職が問題にな

「個と組織の可能性を引き出す」ニューノーマル時代における人事の新しい役割とは

新型コロナウイルスの感染拡大に備え、生活様式を大きく変えることが求められるようになりました。働き方も同様で、その

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