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【イベントレポート後編】人的資本経営にも大きく影響する「ミドルマネジメント」の人材開発とは/CORNER DAY Vol. 9

各社ともに課題感を持つ「ミドルマネジメント」をテーマに開催された「CORNER DAY vol.9」(2022年

2022.06.14

【イベントレポート前編】人的資本経営にも大きく影響する「ミドルマネジメント」の人材開発とは/CORNER DAY Vol.9

前回開催されたCORNER DAY Vol.8の参加企業から、「ミドルマネジメント」に関する課題感が多く聞かれま

2022.06.09

【イベントレポート】リモートワーク環境下のメンタルヘルス不調を未然に防ぐために/corner day Vol. 8

ここ数年で一般浸透した感がある「リモートワーク」。通勤時間の削減や生産性の向上など良い面が多く聞かれますが、一方

2022.03.10

【イベントレポート】コロナ禍におけるミドルマネジメントの新たな課題と可能性を探る/corner day Vol. 7

ミドルマネジメント(中間管理職)とは、部下を持ちながら経営層や上司がいる中間に位置する管理職のことです。経営層や

2021.11.16

【イベントレポート】経営・事業に貢献する最適なエンゲージント施策の効果測定/corner day vol.5

2020年4月に最初の緊急事態宣言を受け、半ば強制的にリモートワークへ移行した企業も多くありました。それから1年

2021.07.13

【イベントレポート】ハイブリットワーク時代における「採用後の早期戦力化」/corner day vol.4

2020年は、緊急事態宣言が4月に発令されたことを受け、各企業とも新入社員の受け入れ態勢の急激な変更を迫られた年

2021.03.11

【イベントレポート】コロナ禍2年目を迎えるにあたって人的関係資産が薄れる中でのミドルマネジメントの人材開発/corner day vol.3

「corner day」とは、株式会社コーナーが“経営と人事のレジリエンス”を探究するコミュニティイベントとして

2021.02.01

【イベントレポート】MVVをベースとした自律的な組織の作り方/corner day vol.2

VUCAの時代の中で、企業が勝ち残っていくには変化に強い組織づくりを人事がけん引をしていく必要があります。「1人

2020.11.05

【イベントレポート】レジリエンスを高める組織・制度とは?/corner day vol.1

レジリエンス。それは、外的な衝撃にもポキっと折れることなく立ち直ることができる「しなやかな強さ」のこと。VUCA

2020.08.27

組織変化に対応する、規模拡大に合わせた人事施策の考え方とは?

【対談】組織ステージやタイプごとに考える「強い人事制度」とは? #3/3 スタートアップの人事責任者を経験した3

2020.06.09

エンジニアもセールスも活躍に導く。多様な職種における「人事制度・評価制度」のつくり方

【対談】組織ステージやタイプごとに考える「強い人事制度」とは? #2/3 スタートアップの人事責任者を経験した3

2020.05.26

人事部門が会社の売上を追う?スタートアップの組織作りを経験した3人が思う「人事が大切にすべきこと」

【対談】組織ステージやタイプごとに考える「強い人事制度」とは? #1/3 スタートアップの人事責任者を経験した3

2020.05.12

【イベントレポート】パラれるDAY:成長ベンチャーによる「人事組織」の作り方  〜フリーランスや複業社員と共創する人事チーム〜

人事・採用の領域において、世の中に先駆けて新しい取り組みを進め、戦略的に施策を実行し続けている2社の採用担当者を

2020.03.18