「静かな退職」に気づき、適切に対処するためには
「静かな退職（Quiet Quitting／クワイエットクイッティング）」という言葉をご存じでしょうか。2022
2025.04.28
人事のノウハウ
「ナレッジマネジメント」で生産性を飛躍的に高める。組織が“知”を資産に変える具体策
ビジネスにおいて企業の競争力を維持・向上させるためには、各種情報を効果的に管理・活用することが不可欠です。「ナレ
2025.04.22
「やってはいけない人事異動」を防ぐ方法を解説
組織・従業員の双方に大きな影響を与える人事異動。1人ひとりの立場や価値観はさまざまであることから、従業員全員が満
2025.04.17
入社を前向きに選びたくなる「内定者フォロー」の設計方法とは
新卒採用の競争激化を背景に、近年関心をもつ企業も多い印象を持つ「内定者フォロー」。学生が自社への入社について納得
2025.04.15
「アジャイル思考」を用いて変化に強い組織を作る方法とは
システム開発手法から派生した概念である「アジャイル思考」。目まぐるしく変化する現代にフィットした思考手法として、
2025.04.10
「改正育児・介護休業法」（2025年4月1日より順次施行）の内容と対応ポイント解説
※2025年4月9日：2025年4月1日、10月1日施行の「改正育児・休業法」の内容について追記しました。 20
2025.04.09
「時間単位年休」を導入・運用する前に知っておきたいこと
時間単位で取得できる年次有給休暇である「時間単位年休」。1日や半日単位と比べてより柔軟な使い方ができることから、
2025.04.08
人事コンサルティングサービス15社を比較！特徴と選び方を徹底解説
企業の成長を支える要素の一つに、人材の適切な活用があります。しかし、人事に関する課題は多岐にわたり、社内だけ
2025.04.07
自社に適した「エンゲージメント指標」を設定し、運用するポイントとは
エンゲージメントという言葉を耳にする機会は近年特に増えてきました。これらを定量的に計測することで組織の状態の把握
2025.04.03
人事労務アウトソーシングサービス15選！特徴や選び方を解説
人事労務アウトソーシングとは、人事・労務業務を外部の専門家に委託するサービスです。本記事では、人事労務アウトソー
2025.04.02
「シニア人材」が組織に好影響を与える環境整備のポイント
少子高齢化や定年年齢の引き上げなどの後押しもあり、近年さまざまな企業が「シニア人材」の活用方法や処遇の見直しを進
2025.04.01
「チーミング」が効果的に働き進化しつづける組織の作り方
近年、ビジネス環境の変化は一段と加速し、日々新たな事業課題に対応しなければならない状況が多くなってきています。そ
2025.03.27
「職務分掌」の作成ステップから運用のポイントまで解説
従業員個人が担う役職や職務などの役割を明確にする「職務分掌」。似た言葉に『業務分掌』などもあり、それぞれにどのよ
2025.03.25
「次世代リーダー育成」に必要な準備と育成実施ステップとは
企業の未来を左右すると言っても過言ではない「次世代リーダー育成」。経営者や人事担当者にとって、未来を見据えたリー
2025.03.18
「ハイブリッド型人事制度」で、ジョブ型とメンバーシップ型の良いとこどり！具体的な導入方法とは？
これまで多くの日本企業が導入してきた、新卒一括採用・年功序列をベースとした「メンバーシップ型」雇用から、昨今のリ
2025.03.17
「サイレント退職」が起こる背景と予防策とは？
なんの予兆もないまま突然従業員が退職してしまう「サイレント退職」。一見、問題なく業務を進めているように見えるため
2025.03.13
【2025年最新版】人事制度構築コンサルティング会社15社を比較。活用メリットと選び方を解説
人事制度構築コンサルティングは、企業の人事制度の設計・導入・運用をサポートし、組織の成長を支援するサービスです。
2025.03.12
「研修転移」で学びを『やりっぱなし』にせずに行動へと繋げるためには
「研修転移」という言葉を聞いたことがあるでしょうか。座学などの研修を受けてそのまま終わりにしないで、学んだことを
2025.03.11
「職種別採用」で新卒採用はどう変わる？導入方法から事例まで解説
新卒採用の難易度が年々上がる中、それに対応するための施策として「職種別採用」を検討・実施する企業が増えてきていま
2025.03.06
「テレワーク廃止」が進む理由と廃止時に考慮すべきポイントとは
昨今、国内・海外の名だたる企業が「テレワーク廃止」や縮小を進めています。ワークライフバランスが実現しやすいなど多
2025.02.27
「雇用保険法改正法」が2025年4月から順次施行。改正内容と対応ポイントを解説。
失業手当や育児休業給付金などの給付を通じて、労働者の生活安定や再就職を支援する『雇用保険法』。これまでも何度か改
2025.02.18
【2025年最新版】採用代行（RPO）サービス15社を比較！特徴・費用・選び方を解説
採用代行（RPO）とは 採用代行（RPO）とは、企業が採用活動をより効率的に行うために、専門の外部機関に採用業務
2025.02.17
CXO採用にはコツがある？CXO人材への正しいアプローチ方法
CXO（Chief X Officer）は「Chief＝組織の責任者」＋「X＝業務・機能」＋「Officer＝執
2025.02.10
「インセンティブ制度」の設計から運用までのポイントと改善方法を解説
従業員の業績や成果に応じて報酬やボーナスを支給する「インセンティブ制度」。社員のモチベーションや組織の生産性向上
2025.02.06
「従業員体験（EX）」を向上させて選ばれる企業になるためには
「従業員体験（EX）」という言葉を聞いたことがあるでしょうか。採用やエンゲージメントなどさまざまな文脈で耳にする
2025.01.30
「定性評価」をうまく取り入れて、組織や個人の能力を最大限に引き出す方法
組織への貢献度合いや個人の能力を待遇に反映する人事評価。うまく活用することができれば、組織・個人の成長促進に繋が
2025.01.27
「モンスター社員」の傾向と対応
「モンスター社員」という言葉を聞いたことがあるでしょうか。正式な定義がある言葉ではないようですが、他の社員や職場
2025.01.16
「コンピテンシー評価」で組織のパフォーマンスを高める方法
「コンピテンシー評価」と聞くと、高い業績を残している社員（ハイ・パフォーマー）に共通する行動特性を探し出し、それ
2025.01.09
「ジョブ型人事制度」で直面する壁とその乗り越え方
昨今、多くの企業が導入を検討していると言われる「ジョブ型人事制度」。政府が発表した『ジョブ型人事指針』の後押しも
2024.12.24
実施前の設計が成否を分ける、「360度評価」の具体的な進め方
これまで上司が部下を評価する形の人事評価制度が一般的でしたが、昨今では「360度評価（360度サーベイ・多面評価
2024.12.23
「BCP（事業継続計画）」の設計・運用について
震災などの自然災害を含む緊急事態が発生してしまった場合でも、企業にとっては事業を継続できることが非常に重要です。
2024.12.17
企業に求められ続ける人事のキャリア形成のポイントとは
昨今、ジョブ型雇用への転換や副業解禁のニュースが増えているように、企業と個人の関係性が大きく変わってきています。
2024.12.16
「女性活躍推進」の現状と、推進のためのポイントを解説
多くの企業も重要テーマとしている「女性活躍推進」。国としても2025年までの時限立法として『女性活躍推進法』を2
2024.12.12
SNSを活用したタレントプール形成・採用力強化の方法
事業に必要な人材獲得競争が続く昨今、リソース（資金・人員）が限られた中での採用力強化のために「SNSを効果的に使
2024.12.09
「転勤廃止」で変わる転勤制度。見直される理由と従業員への影響
従来の日本企業では比較的一般的に実施されてきた転勤ですが、近年では転勤を命じられることによる従業員側の負担軽減な
2024.12.05
「選択的週休3日制」の導入目的・パターン・注意ポイントを解説
ファーストリテイリングやLINEヤフーなど大手企業がすでに導入している「選択的週休3日制」。2024年12月には
2024.12.04
「事業場外みなし労働時間制」を効果的に導入・運用する方法
リモートワークやハイブリッドワークの増加に伴い関心が高まっている「事業場外みなし労働時間制」。実際の労働時間にか
2024.12.03
経営難を乗り切る組織再編と、人員整理を進める手順とは
そこで今回は、過去5社の人事マネージャーを歴任し、現在もフリーランス人事として複数企業の人事業務をサポートしてい
2024.12.02
「管理職は罰ゲーム」に対する処方箋とは
『罰ゲーム化する管理職』という本が2024年2月に出版され話題になったのは記憶に新しいところです。管理職になるこ
2024.11.28
「マイクロラーニング」で効果的に従業員のスキルアップを図るには
1回数分～10分程度の短時間で実施する「マイクロラーニング」。テレワークなど働き方の多様化を背景に、場所や時間を
2024.11.26
テレワーク・リモートワークで変わる人事評価制度。企業はどう対応する？
緊急事態宣言が発令・解除を繰り返す中、各社では働き方が大きく変化しており、その一つがテレワーク・リモートワークへ
2024.11.25
Z世代の採用手法は違う？Z世代人事に聞く、採用やオンボーディングに活かす方法
世代を表す言葉はこれまでさまざまありましたが、最近ではX世代・Y世代・Z世代、という言葉を聞くことが増えたのでは
2024.11.22
「学校訪問」から効果的に採用につなげる方法とは
近年、大卒学生以外の方々を対象とした人材確保が拡大傾向にあり、厚生労働省の発表では、高校新卒者を対象とした求人数
2024.11.21
「積立有給休暇」を活用して社員の定着と企業の安定成長に繋げるには
失効した有給休暇を積み立てておき、後々必要なときに利用できる制度である「積立有給休暇」。法律では定められたもので
2024.11.19
「キャリア開発」で多様な人材が活躍できる組織を作るには
従業員が理想的なキャリアを形成できるよう、必要な職務やスキルを中長期的に計画して成長を促す「キャリア開発」。近年
2024.11.14
「ピープルマネジメント」で社員の能力を引き出す方法
従業員1人ひとりの成功や成長にコミットする「ピープルマネジメント」。近年の市場環境の変化や雇用流動性の高まりを受
2024.11.12
「ウェルビーイング経営」で生産性・エンゲージメントを向上させる方法とは
従業員がいきいきと働ける職場環境を実現することで、生産性やエンゲージメント向上につなげられるとして注目を集めてい
2024.11.07
「コンピテンシー・ディクショナリー」の概要説明。採用・評価・育成に活用する方法とは
人事評価や人材開発などの指標として利用されることが多い「コンピテンシー・ディクショナリー」。言葉についてはきいた
2024.11.05
「社会保険適用拡大」の現状と今後の動向から人事の準備すべきこと
厚生年金保険や健康保険など、従業員のさまざまな生活や安心を支えている社会保険。その適用範囲はこれまでも段階的に拡
2024.10.31
「限定正社員」制度で多様な人材が活躍できる組織を作るには
勤務地・勤務時間・仕事内容などを限定して働くことができる「限定正社員」。子育てや介護などの事情で時間と場所に制約
2024.10.22
「セールス・イネーブルメント」で営業の“個人商店化”を防ぎ、組織力を高める方法とは
営業組織の強化を目的に、アマゾン、セールスフォース、マイクロソフト、ツイッター、SAPなどの欧米企業が導入し注目
2024.10.21
「休業補償」の申請や従業員サポート方法について勤務社労士が解説
従業員がケガや病気などで働けなくなってしまった際に企業が支払う必要がある「休業補償」。休業中の生活保障を目的とし
2024.10.17
「インターナルコミュニケーション」で、社員と会社を繋ぎ、事業成長を加速させる方法
「インターナルコミュニケーション」とは、組織内における広報活動のことを指します。社内広報やインナーコミュニケーシ
2024.10.11
「給与改定」をスムーズに進めるためのポイントとは
定期昇給・ベースアップ・諸手当などの見直しを行う「給与改定」。見直すタイミングは人事制度の変更時や法改正への対応
2024.10.10
「法定雇用率」が2026年7月より2.7％へ。段階的引き上げに向けて知っておきたいこと
障害者雇用を促進するために企業が達成すべき最低雇用割合を定めた「法定雇用率」。その数値はこれまでも徐々に引き上げ
2024.10.08
“課題解決に直結する” あるべき採用KPIの設計・運用方法とは
＊2020年9月取材・初回記事公開 KPI（Key Performance Indicator）を掲げ、採用管理
2024.10.07
HRBPの具体的な実践内容を理解し、経営と事業のパートナーになるには？
海外企業から広がり、国内ではYahooやDeNAなどのインターネット系企業でも推進されているHRBP（HRビジネ
2024.10.04
「指名委員会」の概要と設置目的と役割について
企業の取締役会の一部として設置される「指名委員会」。取締役や経営陣の選任や後継者計画に関する検討・推薦を行う組織
2024.10.03
「グローバルモビリティ」実施時の注意点・事例について解説
国際間人事異動を指す「グローバルモビリティ」。ビジネスのグローバル化やリモートワーク環境の整備に伴い、大手企業を
2024.10.01
馴れ合いで終わらせない「心理的安全性」の正しいつくり方
「チームのパフォーマンスを向上させるためには “心理的安全性” を高めることが重要だ」と2012年にGoogle
2024.09.27