「社内公募制度」で目指す、社員のキャリア自律
社内から異動希望者を募り人員募集を行う「社内公募制度」。社員のキャリアに関する希望を叶えられるなどメリットの大き
2025.11.10
人事のノウハウ
「ストライキ」の日本における現状と、予防・対処法について解説
海外ではよく従業員による「ストライキ」の影響で、公共交通機関が止まったり、サービス提供が滞るなどのニュースが話題
2025.11.07
「タウンホールミーティング」により経営陣と従業員の双方向なコミュニケーションを実現する方法
経営陣と従業員が対話する場である「タウンホールミーティング」。日立製作所や三菱UFJ銀行などの大手企業でも実施さ
2025.11.05
「社内FA制度」で従業員のキャリア自律を組織活性化につなぐ方法とは
従業員が異動したい部署に自身を売り込むことができる「社内FA制度」。従業員のキャリア自律・実現はもちろん、企業全
2025.11.04
「管理職は罰ゲーム」に対する処方箋とは
罰ゲーム化する管理職』という本が2024年2月に出版され話題になったのは記憶に新しいところです。管理職になること
2025.10.31
「PIP」は解雇の前段階？ 日本企業における導入・運用のポイントについて解説
「PIP」という制度を聞いたことがあるでしょうか。”Performance Improvement Plan”の
2025.10.30
「ライフキャリアレインボー」で従業員の“人生”からキャリアを捉えて支援する方法とは
働き方が多様化する中、ライフキャリア（キャリアを仕事だけでなく家庭や地域社会なども含めて考える）の概念を従業員の
2025.10.28
「組織のサイロ化」は避けられない？ その原因と解消方法について解説
組織内の部門やシステム・データが孤立し、情報が連携されていない状態を示す言葉である“サイロ化”。中でも、部門や部
2025.10.23
「社内副業」を効果的に導入するために理解したい課題と対策
業務時間中に所属部署以外で働くことを認める「社内副業」。KDDI・サイバーエージェント・パナソニックなど、大手企
2025.10.20
「心理的資本」は心のエネルギー？ その定義・構成要素や導入スタンスについて解説
従業員が挑戦意欲を持ち、前向きに進んでいける状態を指す「心理的資本」。人的資本経営やエンゲージメントに対する意識
2025.10.16
「アンコンシャスバイアス」に気づき、組織力を高める方法とは
ダイバーシティな組織の実現を目指す上で、アンコンシャスバイアス（無意識バイアス）に対する気づきは重要な要素のひと
2025.10.15
「セルフ・キャリアドック」で従業員のキャリア自律を促進し、組織成長につなげるには
従業員が主体的にキャリア形成できるよう企業がサポートする「セルフ・キャリアドック」。2016年の職業能力開発促進
2025.10.10
「海外労務管理」を日本企業が行う上でのポイントを解説
グローバル化が進む中で日本人従業員を海外へ派遣するケースも増えています。その場合、労働法の適用や税金・社会保険料
2025.10.07
「労働分配率」を活用してビジネスモデル・事業戦略を見直し、生産性向上につなげる方法
会社にとって大きな割合を占める人件費。それが適正かどうか判断する上で活用されるのが「労働分配率」です。基本的には
2025.10.06
世界的に対応が求められている「人権デューデリジェンス」とは
などの文脈において、「人権デューデリジェンス」は注目されているキーワードです。そこで今回は、「人権デューデリジェ
2025.10.03
フォロワーシップを育て、自律的・主体的な組織へ導く方法とは
組織運営やマネジメントの文脈で、リーダーシップについて語られることはよくあります。その中で、近年は自律的・主体的
2025.10.02
「eNPS」と従業員満足度調査は何が違う？その概要から活用方法までを解説
従業員エンゲージメントを測定する指標である「eNPS」。従業員に『この会社を友人や家族に勧める可能性はどれくらい
2025.10.02
なぜ「ダイバーシティマネジメント」推進が必要か──その理由と推進ポイント・事例に至るまで解説
従業員の多様な個性（性別・年齢・国籍・価値観・経験など）を尊重し活かすことで、組織全体の活性化を図る「ダイバーシ
2025.09.30
コーヒーだけ飲みに出社してすぐ帰る？「コーヒーバッジング」が生まれる従業員心理と対策方法
出社義務を果たすためだけにオフィスに出社した後、コーヒーを飲んだりミーティングをしたりして短時間だけ滞在し在宅勤
2025.09.25
「成人発達理論」を活用して、多様化する人材をマネジメントする方法とは
大人になっても人間は成長をし続けることが可能だと考える「成人発達理論」。VUCA時代と例えられる急激な社会の変化
2025.09.19
「早期離職」は誰のせい？ その要因と未然に防ぐ方法とは
採用した従業員が短期間で離職すること指す「早期離職」。時間とコストをかけて採用・教育した従業員が辞めてしまうのは
2025.09.18
タレントマネジメントを“経営成果”に結びつける導入・活用の視点
従業員が持つスキル・経験値などの情報を一元管理することにより、組織横断的に戦略的な人事配置や人材開発を行う「タレ
2025.09.11
「オープンスペーステクノロジー」により組織の主体性を引き出す方法とは
参加者の主体性を尊重しながらオープンな話し合いによってアクションプランを創造する「オープンスペーステクノロジー」
2025.09.09
「経営人材育成」が加速する今——必要な体制とその構築法
将来の経営者や経営幹部を任せられる人材を指す経営人材。不確実性が増し高速化する経営環境の変化に順応していくために
2025.09.04
「ホワイト500」の認定要件・申請ポイントに至るまで解説
健康経営に取り組んでいると認定された健康経営優良法人のうち、特に優良だと認められた大規模法人部門の上位500法人
2025.09.02
「目標管理制度」の運用うまくできてる？今だからこそ目標管理制度の見直すべき点とは？
今や多くの企業が導入している「目標管理制度」。しかしながら働き方の多様化や急激な就業環境変化の影響からか、その運
2025.09.01
知らないと損？人事担当者なら知っておきたい「人事・採用に関する助成金について」
「雇用の促進・維持」や「人材確保」に積極的な取り組みをする企業に対して、国はさまざまな助成制度を用意し、資金面で
2025.08.29
「過労死等防止対策推進法」大綱が見直しされた今だから認識しておくべきポイントと対策
過労死や過労による健康障害を防ぐための法律である「過労死等防止対策推進法」。企業は労働環境の改善に取り組む責任を
2025.08.28
その1on1ミーティング、本当に効果がありますか？効果的な運用と事例紹介
1on1ミーティングとは上司と部下が1対1で行う面談のことで、人材育成を目的としています。1on1と略されること
2025.08.26
「組織診断サーベイ」を変革に活かす方法とは？
従業員のモチベーションやエンゲージメントなどを把握し、組織の問題や課題を解決するために行う「組織診断サーベイ」。
2025.08.26
「衛生委員会」を活性化する3つの秘訣 – 義務対応から企業文化を変える原動力へ
職場の安全と健康を守るために重要な役割を果たす「衛生委員会」。働く環境改善は多くの企業が注目している分野ではある
2025.08.21
「キャリアオーナーシップ」を醸成する方法とは？
自身のキャリアについて主体的に考え行動する「キャリアオーナーシップ」。近年、従業員の自律性やエンゲージメント向上
2025.08.19
業務委託メンバーが活躍する組織において、考えるべき評価手法とは
近年、テレワークや地方移住、複業（副業）や兼業など個人の働き方が多様化する中で、企業の雇用形態においても考え方が
2025.08.18
採用決定数3倍を実現！「エージェント協力体制」の構築術とは？
エージェント経由で活躍人材の採用を実現するためには、エージェントの「注力企業」に入り、協力体制を構築していくこと
2025.08.14
HRBPの具体的な実践内容を理解し、経営と事業のパートナーになるには？
海外企業から広がり、国内ではYahooやDeNAなどのインターネット系企業でも推進されているHRBP（HRビジネ
2025.08.08
「ベースアップ」を正しく理解し、意義のある賃上げを行うためには
全従業員の賃金水準を引き上げる「ベースアップ」。毎年2月頃になると春闘（新年度に向け労働組合が労働条件について賃
2025.08.05
「フォローアップ面談」失敗しないための入社コミュニケーションのポイント
最終面接前後の候補者フォローや採用ミスマッチ解消による入社後の定着率向上などを目的に実施される「フォローアップ面
2025.07.31
「シェアドリーダーシップ」でメンバーの主体性を高め、変化に対応できる組織をつくる方法
リーダーシップの概念の1つである「シェアドリーダーシップ」。様々なリーダーシップの形がある中で、昨今の環境の変化
2025.07.29
「ジュニアボード」で次世代リーダーの育成と事業推進・組織活性化を両立させる方法とは
社内で選抜した若手・中堅従業員によって構成される疑似役員会を指す「ジュニアボード」。その中で自社の課題を考えるこ
2025.07.24
「役職定年制度」の導入と廃止を解説。現組織に最適な制度を考える
役員・部長・課長など役職ごとに定年を設ける「役職定年制度」。組織内の世代交代が主目的の制度ですが、近年では廃止を
2025.07.22
「就活ハラスメント」の発生要因から防止策を解説
就職活動やインターンシップ中の学生などに対する各種ハラスメントを指す「就活ハラスメント」。ひとたび発生すれば学生
2025.07.17
「セルフマネジメント」はなぜ重要？ その要素と習得優先順位についても解説
精神・健康を良い状態で安定させ自身の能力を最大限発揮できるようにする「セルフマネジメント」。リモートワークの普及
2025.07.15
今の時代の「ジョブローテーション」とは
定期的な部署・職務変更を通じて、戦略的に組織パフォーマンスを向上させる「ジョブローテーション」。日本でも終身雇用
2025.07.14
「ストレスマネジメント」の組織へ及ぼす影響と、効果的な実践方法について解説
日常生活や仕事の中で生まれるストレスと上手に向き合う手法である「ストレスマネジメント」。従業員が抱えるストレスを
2025.07.10
「30人の壁・50人の壁・100人の壁」を越える組織づくりとは
スタートアップやベンチャーなどにおいて組織規模の拡大時に直面する課題を「30人の壁・50人の壁・100人の壁」と
2025.07.09
何人のチームが一番上手く機能する？人事が知っておくべき「適正人数」の考え方
マネージャー（上司）が直接管理できる人数を定義する考え方を「スパン・オブ・コントロール」と言います。 米Amaz
2025.07.09
「人権方針」の策定方法と注意点ポイントを解説
昨今の人権尊重の動きやコーポレートガバナンス・コード（上場企業が行う企業統治においてガイドラインとして参照すべき
2025.07.03
「事業部制組織」がマッチする組織とは？ 特徴から導入・運用ポイントまで解説
本社の下に各事業を運営する事業部を置き、それぞれが事業を経営する組織形態である「事業部制組織」。一定以上の規模感
2025.07.01
「ERG（従業員リソースグループ）」とは？ そのメリットや活動サポート方法を解説
多様性と包摂性が求められる現代の職場において、「ERG（従業員リソースグループ）」の重要性は一層高まっている印象
2025.06.26
「エグゼクティブコーチング」導入タイミングや活用ポイントを解説
経営判断が組織の将来を左右するVUCA時代において、経営層は『意思決定が遅い』『ビジョンが描けない』と悩みがちで
2025.06.24
【2025年7月版】組織・人事コンサルティングサービスとは？活用方法と10社の特徴を比較
働き方改革、価値観の多様化、グローバル化など、激しい事業環境の変化を背景に企業の組織課題はますます多様化し、社内
2025.06.20
「カルチャーオンボーディング」により早期離職防止と組織活性化を実現する方法
企業文化や組織の価値観に新入社員をスムーズに馴染ませることを目的としたオンボーディング手法である「カルチャーオン
2025.06.19
「カスハラ対策」の内容や事例について解説
顧客が従業員に対して過度な要求をしたり、無理なクレームを言い募ったりするカスタマーハラスメント（以後カスハラ）。
2025.06.12
「特別休暇」を活用してエンゲージメントや生産性向上につなげる方法
企業が独自に設定して労働者に付与する「特別休暇」。 法律で付与が義務付けられている年次有給休暇などとは異なり、付
2025.06.10
「人事データベース」を適切に設計・構築するためのポイントとは
従業員の職務内容や評価など、あらゆる人事情報をまとめて可視化する「人事データベース」。人材管理の効率化やタレント
2025.06.05
「パタニティハラスメント（パタハラ）」が起こる原因と予防策について解説
男性労働者が育児休業などの制度を希望・利用したことを理由に、上司や同僚から嫌がらせや不利益な扱いを受けることを指
2025.06.03
「コンフォートゾーン」を広げて組織・個人の成長を促がす方法とは
ストレスや不安を感じずに過ごせる心地の良い領域を指す「コンフォートゾーン」。一方で、組織や個人がいつまでもこの領
2025.05.29
「ビジネスケアラー」のために企業ができること
高齢化が進む日本では、仕事をしながら家族の介護を行う方が年々増加していると言われています。そんな方々を「ビジネス
2025.05.27
【2025年7月版】HRコンサルティングとは？活用方法とサービス15社の特徴を解説
激しい事業環境の変化を背景に、企業の人事・組織課題はますます多様化し、社内だけで解決するのが難しい場合も少なくあ
2025.05.26
「オウンドメディアリクルーティング」で採用成果を出すポイントを解説
近年、求人広告などの外部メディアだけでは十分な採用成果が得られなくなってきたことを受け、自社メディア（＝オウンド
2025.05.22