プロフェッショナル人事を経営の味方に

interview企業インタビュー

価値観を軸に、外部人材中心の採用チームをつくり上げたユーザベースの事例

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 今回お話を伺ったユーザベースは、パラレルワーカーが中心の“採用チーム

DXプロジェクト成功の肝になる「エンジニア採用」において、社内の意識改革から進めたパラレルワーカー活用事例

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 「これからの食卓、これからの畑」を理念に、食に関する社会課題をビジネ

急成長するスタートアップを支える人事部の挑戦とは

働く世代の豊かな老後に向けた資産形成をサポートする会社として2015年4月に設立されたウェルスナビ株式会社。20

ミッション・ビジョン・バリューの再構築から、採用の根本変革までを実現したパラレルワーカー活用事例

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 「お父さん、オレの奨学金を使い込んでくれてありがとう。」 このキャッ

人事不在の急成長スタートアップにおける採用を成功に導いたパラレルワーカーの取り組みとは

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 スタートアップの拡大期(シリーズA~B)における採用活動は、一般的に

スタートアップの「1人目採用」を最短ルートで成功させたパラレルワーカー活用事例

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 スタートアップで1人目に採用するメンバーは、事業の方向性を決める上で

成長戦略を支えるスペシャリストを毎月採用!現場を巻き込み、短期間で成果を残せた理由

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 VUCAの時代と言われ将来の予測や市場ニーズの変動が激しい今、新たな

社外へ貢献することで、企業のファンを増やし続ける「コンカーアカデミー」の取り組みとは

複業・兼業の促進、プロボノ活動の増加、外部人材活用など、社内と社外の境目が溶け始める現在において、これまでの内向

「ノーレイティング」導入は社員の成長のため。新たな評価制度から3年経ったフィードフォースのこれまで

社員をランク付けしない人事評価「ノーレイティング」。従来の年度単位の評価やランク付けでは昨今の目まぐるしい変化に

ゼロベースから採用体制を構築し、わずか1年でエンジニア組織を倍増できた理由

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 採用難易度が最も高いITエンジニア。全体の求人倍率1.65倍(202

「正社員ゼロでも事業・会社はつくれる」業務委託社員を中心とした組織のつくり方

日本のフリーランス人口は2018年時点で1,119万人(※1)と、労働力人口の15%を超えるまでに増加しました。

「ヒエラルキー型組織からの脱却」の裏側にあった苦悩と、そこから生まれた成果とは

リモートワークなど働き方が大きく変化する中で、社員のモチベーションや評価などの人事的課題に頭を悩ませる企業は少な

阿吽の呼吸が生む、継続的な採用成功の秘密~飲食業界における中途採用プロジェクト~(Stove’s market様 × パラレルワーカー 新井氏)

【インタビュー】阿吽の呼吸が生む、継続的な採用成功の秘密~飲食業界における中途採用プロジェクト~(Stove’s market様 × パラレルワーカー 新井氏)

コーナーの「人事・採用のパラレルワーカーシェアリングサービス」を利用し、長きに渡って成果を挙げている企業がある。

【インタビュー】わずか半年で採用数が約5倍に。初めてのパラレルワーカー活用で得られた成果とは~(ブリッジコンサルティンググループ株式会社様 ×パラレルワーカー 粟野氏)

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 コーナーの「人事・採用のパラレルワーカーシェアリングサービス」を利用

「100人の壁」を乗り越えて、”非連続の成長”の実現へ。人事制度改革によるスタディストの挑戦。【後編】

スタートアップ企業が拡大期に直面しやすい「30人・50人・100人の壁」と言われる課題があります。今回のインタビ

【前編】「100人の壁」を乗り越えて、”非連続の成長”の実現へ。人事制度改革によるスタディストの挑戦

スタートアップ企業/ベンチャー企業が急激に成長する上で、乗り越えなければならない「組織の壁」があります。それは、