「ディーセントワーク」の解像度を上げ、組織エンゲージメントを高めるには
所得格差や労働時間の長さなどさまざまな働き方の問題が台頭する現代日本において、『人間らしい働きがいのある仕事』と
2025.12.26
「ディーセントワーク」の解像度を上げ、組織エンゲージメントを高めるには
所得格差や労働時間の長さなどさまざまな働き方の問題が台頭する現代日本において、『人間らしい働きがいのある仕事』と
2025.12.26
在籍出向の仕組み・目的・違法リスクを解説|導入〜運用の実務ポイント
従業員が元の会社(出向元)に籍を置いたまま、別の会社(出向先)の指揮命令下で働く「在籍出向」。人材育成・連携強化
2025.12.25
「イグジットマネジメント」とは? 退職を“損失”で終わらせないために必要なこと
転職が当たり前になりつつある現代において、従業員の『退職』にどう向き合うかがより重要になってきていると感じます。
2025.12.23
「退職金制度」の導入・見直しタイミングを解説
従業員が退職する際、その働きに応じた金額を支給する「退職金制度」。多くの企業が導入していますが、これから導入を検
2025.12.19
「インシビリティ」が組織を蝕む。“微細な非礼”の悪影響と防止法を解説
礼儀正しさやマナーに欠ける社会的行動を意味する「インシビリティ」。放置するとハラスメントに発展してしまうリスクが
2025.12.18
【職場のインシビリティ実態調査レポート】約8割が経験。ハラスメントでは測れない組織課題
礼儀正しさやマナーに欠ける社会的行動を意味する「インシビリティ」。放置するとハラスメントに発展してしまうリスクが
2025.12.16
企業理念浸透・経営理念浸透をカルチャーレベルでさせるために知っておきたいこと
「企業理念」や「経営理念」を組織に浸透させる必要性は、全体の98%にものぼる企業が認識しています(※)。しかし、
2025.12.12
「スキルベース組織」の可能性と導入方法について。ジョブ型・メンバーシップ型との違いを踏まえて解説
近年、注目が集まっている「スキルベース組織」。欧米企業の一部でも導入が進んでいるようです。今回は、これまでに10
2025.12.11
「レンジレート/シングルレート」の違いとは? 人事が押さえるべき給与レンジ設計の実務ポイント
一般的に能力・経験・年齢・役割・職務などによって決定される基本給ですが、何を重視するかは会社の考え方やポリシーに
2025.12.09
「人材ポートフォリオ」を徹底解説!基本から応用、作成方法まで
人的資本経営が推進される中で「人材ポートフォリオ」に注目が集まっています。人材という貴重な資産をどのように把握し
2025.12.08
「子の看護休暇」の取得促進により、働く環境整備と企業成長を両立する
子どもが病気やケガをした際に取得できる「子の看護休暇」。仕事と育児を両立するための権利として育児・介護休業法に定
2025.12.05
「異文化適応力(CQ)」とは? ダイバーシティを成果につなげる人事の実践法
グローバル化や多様性への対応が求められる中、「異文化適応力(CQ)」という概念が注目を集めています。 今回は、日
2025.12.04
「役割等級制度」の設計・導入・運用――評価・報酬とどう連動させるか
与えられた役割に応じて等級や報酬を決める「役割等級制度」。従来の『職能等級制度』や『職務等級制度』がうまく機能し
2025.12.02
次世代のプロ人事に欠かせない「プロジェクトマネジメント力」とは
「プロジェクトマネジメント」と聞くと、コンサルタントやエンジニアを連想する方も多いでしょう。しかし、最近では人事
2025.11.28
「セカンドキャリア支援制度」の目的は? 主な支援メニューと導入・運用ポイントについて解説
『セカンドキャリア』と聞くと“定年後”を想起する方も多いのではないでしょうか。しかし、人生100年時代とも言われ
2025.11.27
社員の「コンプライアンス教育」を進める上で必要な知識と考え方
1人の社員が起こしてしまった「コンプライアンス」違反が原因で、経営を揺るがすような事態に発展することも珍しくない
2025.11.26
「フィードフォワード」とは? 人事が注目すべき次世代フィードバック手法と実践ノウハウ
フィードバックをしてもなかなか行動変容にはつながらない、フィードバックをすることに疲れてしまった──こんな声がよ
2025.11.25
「権限委譲」で組織を成長させるために必要な考え方とは
リモートワークなどの働く環境の変化とともに、従来型である中央集権型のマネジメントスタイルから、「いかに部下へ権限
2025.11.21
「ノーワーク・ノーペイの原則」とは?──起こりがちなトラブルから運用ポイントに至るまで解説
労働基準法・民法に基づく考え方である「ノーワーク・ノーペイの原則」。働いていない分の賃金を支払う義務はないという
2025.11.20
入社祝い金の正しい運用方法──法律・トラブル事例から学ぶ人事の実務ポイント
採用が決まった方に支払われる「入社祝い金」。人材採用がますます難しくなっている中で、「入社祝い金」の導入により採
2025.11.18
「勤務間インターバル制度」努力義務化の概要および導入・運用方法とは
勤務終了後~翌日の出社までの間に、一定以上の休息時間(インターバル)を確保することを定めた「勤務間インターバル制
2025.11.17
「連鎖退職」の発生要因を知り、その防止方法を事例と共に学ぶ
あることをきっかけに退職者が続いてしまう「連鎖退職」。組織としても大きな損失になるだけでなく、残った従業員の業務
2025.11.14
「選択定年制度」のメリット・デメリットから導入・運用時のポイントまで解説
終身雇用の崩壊や労働力不足への対応などを背景に、退職制度の見直しを検討する企業が増えてきている印象があります。そ
2025.11.13
「インテグリティ」を醸成してコンプライアンス経営を推進する方法とは
経営やマネジメントにおける重要な価値観の1つである「インテグリティ」。コンプライアンス経営の重要性が叫ばれるよう
2025.11.12
「解雇回避努力義務」を怠るリスクと実施時における順序やポイントについて解説
経営難などによりやむなく従業員を減らす必要が生じた場合に行う整理解雇。このときに認識しておくべきものに「解雇回避
2025.11.11
「社内公募制度」で目指す、社員のキャリア自律
社内から異動希望者を募り人員募集を行う「社内公募制度」。社員のキャリアに関する希望を叶えられるなどメリットの大き
2025.11.10
「ストライキ」の日本における現状と、予防・対処法について解説
海外ではよく従業員による「ストライキ」の影響で、公共交通機関が止まったり、サービス提供が滞るなどのニュースが話題
2025.11.07
【Z世代の継続・退職意向 調査レポート】Z世代・新卒3年目以内の約7割が「いずれ辞めたい」、不満の理由は「給与・待遇」がTOP
入社1〜3年目のZ世代を対象に、「継続・退職意向」に関する調査を実施しました。本記事では、表面化しにくい離職予備
2025.11.06
「タウンホールミーティング」により経営陣と従業員の双方向なコミュニケーションを実現する方法
経営陣と従業員が対話する場である「タウンホールミーティング」。日立製作所や三菱UFJ銀行などの大手企業でも実施さ
2025.11.05
「社内FA制度」で従業員のキャリア自律を組織活性化につなぐ方法とは
従業員が異動したい部署に自身を売り込むことができる「社内FA制度」。従業員のキャリア自律・実現はもちろん、企業全
2025.11.04
「管理職は罰ゲーム」に対する処方箋とは
罰ゲーム化する管理職』という本が2024年2月に出版され話題になったのは記憶に新しいところです。管理職になること
2025.10.31
「PIP」は解雇の前段階? 日本企業における導入・運用のポイントについて解説
「PIP」という制度を聞いたことがあるでしょうか。”Performance Improvement Plan”の
2025.10.30
「ライフキャリアレインボー」で従業員の“人生”からキャリアを捉えて支援する方法とは
働き方が多様化する中、ライフキャリア(キャリアを仕事だけでなく家庭や地域社会なども含めて考える)の概念を従業員の
2025.10.28
「組織のサイロ化」は避けられない? その原因と解消方法について解説
組織内の部門やシステム・データが孤立し、情報が連携されていない状態を示す言葉である“サイロ化”。中でも、部門や部
2025.10.23
美容師・ネイリストから上場企業役員。異分野で培った人材戦略をGX業界へ
HR領域におけるスペシャリストがバトンをつなぐ形式で体験談を紹介していく「リレーインタビュー企画」。今回は、江頭
2025.10.21
「社内副業」を効果的に導入するために理解したい課題と対策
業務時間中に所属部署以外で働くことを認める「社内副業」。KDDI・サイバーエージェント・パナソニックなど、大手企
2025.10.20
「心理的資本」は心のエネルギー? その定義・構成要素や導入スタンスについて解説
従業員が挑戦意欲を持ち、前向きに進んでいける状態を指す「心理的資本」。人的資本経営やエンゲージメントに対する意識
2025.10.16
「アンコンシャスバイアス」に気づき、組織力を高める方法とは
ダイバーシティな組織の実現を目指す上で、アンコンシャスバイアス(無意識バイアス)に対する気づきは重要な要素のひと
2025.10.15
【対談インタビュー】人事制度改定と採用の両立を目指し、初の外部人材活用。第一実業が実現する次世代型エンジニアリング商社の人事戦略
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 CORNERを活用して、人事課題解決/事業推進を行った企業にインタビ
2025.10.14
「セルフ・キャリアドック」で従業員のキャリア自律を促進し、組織成長につなげるには
従業員が主体的にキャリア形成できるよう企業がサポートする「セルフ・キャリアドック」。2016年の職業能力開発促進
2025.10.10
組織のパフォーマンスと社員の能力発揮の両立──ベンチャー×大手の知見を生かした人事改革
HR領域におけるスペシャリストがバトンをつなぐ形式で体験談を紹介していく「リレーインタビュー企画」。今回は、青野
2025.10.09
「海外労務管理」を日本企業が行う上でのポイントを解説
グローバル化が進む中で日本人従業員を海外へ派遣するケースも増えています。その場合、労働法の適用や税金・社会保険料
2025.10.07
「労働分配率」を活用してビジネスモデル・事業戦略を見直し、生産性向上につなげる方法
会社にとって大きな割合を占める人件費。それが適正かどうか判断する上で活用されるのが「労働分配率」です。基本的には
2025.10.06
世界的に対応が求められている「人権デューデリジェンス」とは
などの文脈において、「人権デューデリジェンス」は注目されているキーワードです。そこで今回は、「人権デューデリジェ
2025.10.03
【イベントレポート】人事におけるAI活用/CORNER DAY Vol. 22
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 ChatGPTの登場から約2年。生成AIは人事領域でも注目を集め、採
2025.10.03
フォロワーシップを育て、自律的・主体的な組織へ導く方法とは
組織運営やマネジメントの文脈で、リーダーシップについて語られることはよくあります。その中で、近年は自律的・主体的
2025.10.02
「eNPS」と従業員満足度調査は何が違う?その概要から活用方法までを解説
従業員エンゲージメントを測定する指標である「eNPS」。従業員に『この会社を友人や家族に勧める可能性はどれくらい
2025.10.02
なぜ「ダイバーシティマネジメント」推進が必要か──その理由と推進ポイント・事例に至るまで解説
従業員の多様な個性(性別・年齢・国籍・価値観・経験など)を尊重し活かすことで、組織全体の活性化を図る「ダイバーシ
2025.09.30