プロフェッショナル人事を経営の味方に

VUCA時代のマネジメントに「コーチング」を活かす方法

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近年、「コーチング」を導入する企業が増えてきました。これまでも経営者や幹部メンバー向けにコーチをつけて目標達成や

「正社員ゼロでも事業・会社はつくれる」業務委託社員を中心とした組織のつくり方

日本のフリーランス人口は2018年時点で1,119万人(※1)と、労働力人口の15%を超えるまでに増加しました。

実施前の設計が成否を分ける、「360度評価」の具体的な進め方

これまで上司が部下を評価する形の人事評価制度が一般的でしたが、昨今では「360度評価(360度サーベイ・多面評価

難しいエンジニア採用、結局どうすればいい?エンジニア採用成功のための方法

「ITエンジニアの採用は難しい」 実際に求人倍率が高まり続ける中、あらゆる採用ツールを使っても狙った層からの応募

社員の能力を最大限引き出す、オンライン/オフラインでの階層別研修の在り方

「新入社員研修」や「管理職研修」など多くの企業で導入されている階層別研修ですが、本来の目的やメリット・デメリット

違法?合法?人事が知っておくべきリファレンスチェックの観点とは

外資系企業では当たり前のように実施されてきたリファレンスチェック。日本でも早期離職やミスマッチを防ぐ方法として徐

「従業員を管理する」のではない。戦略的タレントマネジメントとは?

従業員の持つ能力(タレント)に着目し、戦略的な人材配置や育成などを行う人事マネジメントを総称して「タレントマネジ

「ビジョンど真ん中で生きる人を増やしたい」そのためのパラレルワーク

「どう生きたいか」 この問いがこれほど投げかけられる時代が、これまであっただろうか。終身雇用が幻想と化し、数年後

CXO採用にはコツがある?CXO人材への正しいアプローチ方法

CXO(Chief X Officer)は「Chief=組織の責任者」+「X=業務・機能」+「Officer=執

自プロダクトを成長させる「手段」としてのパラレルワーク

2020年4月に株式会社moovyを創業し、7月に採用動画メディア「moovy」ベータ版をリリースした三嶋さん。

何人のチームが一番上手く機能する?人事が知っておくべき「適正人数」の考え方

マネージャー(上司)が直接管理できる人数を定義する考え方を「スパン・オブ・コントロール」と言います。 米Amaz

【イベントレポート】MVVをベースとした自律的な組織の作り方/corner day vol.2

VUCAの時代の中で、企業が勝ち残っていくには変化に強い組織づくりを人事がけん引をしていく必要があります。「1人

noteを活用した採用広報とは?「note pro」と個人noteの実践的な使い方。

採用広報と言えば一昔前まではHPが一般的でしたが、最近ではnoteやWantedlyなどSNSを活用して発信を行

「ヒエラルキー型組織からの脱却」の裏側にあった苦悩と、そこから生まれた成果とは

リモートワークなど働き方が大きく変化する中で、社員のモチベーションや評価などの人事的課題に頭を悩ませる企業は少な

組織力を決定づける「組織文化」の正体とは

組織文化の研究組織であるKatzenbach Center(カッツェンバック・センター)が2017~2018年に

オンライン環境で失敗しない、オンボーディングの3ステップ

早期の戦力化を促し離職を防ぐため、日本でも「オンボーディング」を実施する企業が増えてきましたが、テレワーク・リモ

ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)とは

ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)とは?作り方と効果の具体例

皆さんは、ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)と聞いて何を思い浮かべますか?「うちの会社にもあるけど、誰も覚

MBO(目標管理手法)がマッチする組織と、しない組織の違いとは

MBO(Management by Objectives)は、日本でも多くの企業が取り入れている目標管理手法のひ

馴れ合いで終わらせない「心理的安全性」の正しいつくり方

「チームのパフォーマンスを向上させるためには “心理的安全性” を高めることが重要だ」と2012年にGoogle

阿吽の呼吸が生む、継続的な採用成功の秘密~飲食業界における中途採用プロジェクト~(Stove’s market様 × パラレルワーカー 新井氏)

【インタビュー】阿吽の呼吸が生む、継続的な採用成功の秘密~飲食業界における中途採用プロジェクト~(Stove’s market様 × パラレルワーカー 新井氏)

コーナーの「人事・採用のパラレルワーカーシェアリングサービス」を利用し、長きに渡って成果を挙げている企業がある。

知らないと損?人事担当者なら知っておきたい「人事・採用に関する助成金について」

「雇用の促進・維持」や「人材確保」に積極的な取り組みをする企業に対して、国はさまざまな助成制度を用意し、資金面で

【インタビュー】わずか半年で採用数が約5倍に。初めてのパラレルワーカー活用で得られた成果とは~(ブリッジコンサルティンググループ株式会社様 ×パラレルワーカー 粟野氏)

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その1on1ミーティング、本当に効果がありますか?効果的な運用と事例紹介

1on1ミーティングは、2012年にヤフーが導入したことで話題になりました。現在では多くの企業が1on1を導入し

“課題解決に直結する” あるべき採用KPIの設計・運用方法とは

KPI(Key Performance Indicator)を掲げ、採用管理に活用する企業が増えています。すでに

SNSを活用したタレントプール形成・採用力強化の方法

事業に必要な人材獲得競争が続く昨今、リソース(資金・人員)が限られた中での採用力強化のために「SNSを効果的に使

「ピープルアナリティクス」の実践内容を知り、KKD(勘・経験・度胸)だけの人事から卒業するには

データを使って仕事の成果を高める流れは一般的になりつつありますが、人事領域に関しては、「ヒト」という感情や身体な

【イベントレポート】レジリエンスを高める組織・制度とは?/corner day vol.1

レジリエンス。それは、外的な衝撃にもポキっと折れることなく立ち直ることができる「しなやかな強さ」のこと。VUCA

「100人の壁」を乗り越えて、”非連続の成長”の実現へ。人事制度改革によるスタディストの挑戦。【後編】

スタートアップ企業が拡大期に直面しやすい「30人・50人・100人の壁」と言われる課題があります。今回のインタビ

【前編】「100人の壁」を乗り越えて、”非連続の成長”の実現へ。人事制度改革によるスタディストの挑戦

スタートアップ企業/ベンチャー企業が急激に成長する上で、乗り越えなければならない「組織の壁」があります。それは、

戦略的な採用マーケティングとは?採用CX(候補者体験)から考える実践方法

採用活動をマーケティングとして捉え、データやテクノロジーを活用することで候補者との適切なコミュニケーションを設計

経営難を乗り切る組織再編と、人員整理を進める手順とは

新型コロナウイルスの影響から、業績が悪化し経営難に陥る企業も出てきています。何度も直面するような場面ではないこと

「採用要件」を正しく設定し、事業成長を加速する人材獲得を実現するには?

経営や現場側からの「こんな人を採用したい!」と要望を元に採用活動をスタートしたものの、思うような人材を採用できな

テレワーク・リモートワークで変わる人事評価制度。企業はどう対応する?

緊急事態宣言が発令・解除を繰り返す中、各社では働き方が大きく変化しており、その一つがテレワーク・リモートワークへ

業務委託メンバーが活躍する組織において、考えるべき評価手法とは

近年、テレワークや地方移住、複業(副業)や兼業など個人の働き方が多様化する中で、企業の雇用形態においても考え方が

オンボーディング成功のポイントは「ユーザー視点」。押さえるべき点と事例紹介

新たに採用したメンバーが早期に活躍できるよう、組織としてサポートする「オンボーディング」。もともとは船や飛行機に

「採用代行」の活用において、最大の効果を出すポイントとは?

新型コロナウイルスによる自粛・休業要請の影響で、有効求人倍率はやや低下しました。それでも東京などの都心部を中心に

「ティール組織は目指すものではなく結果である」オズビジョンが試行錯誤した内容とは?

※2021年1月9日更新 ティール組織とは、個々の社員が意思を持ち、組織目的の達成に向けて変化し続けることができ

「web面接でも応募者とのコミュニケーション、ちゃんと取れてますか?」オンライン採用において注意点すべき点とは

新型コロナウイルスの影響で、急速に採用のオンライン化が進んでいます。当社が実施したアンケートでも実に約95%の企

採用決定数3倍を実現!「エージェント協力体制」の構築術とは?

エージェント経由で活躍人材の採用を実現するためには、エージェントの「注力企業」に入り、協力体制を構築していくこと

【調査レポート記事】いまやバックオフィスも業務委託活用は当たり前!?「高い満足度」とまだ残る「活用へのハードル」とは。

【調査概要】 業務委託活用についての実態調査 ■調査実施期間:2020年4月3日~2020年4月6日 ■調査方法

「チームビルディング」をテレワーク・リモートワーク下で成功させるために必要なこと

新型コロナウィルスによる緊急事態宣言をきっかけに、テレワーク・リモートワークを導入する企業が増えました。また、S

「OKR最大の効果は、対話型組織の開発にある!?」実践者に聞いた、OKR導入・運用の心構えと実例

GoogleやFacebookといった世界的企業をはじめ、国内でもメルカリなどが積極的に取り入れて注目を集めるO

HRBPの具体的な実践内容を理解し、経営と事業のパートナーになるには?

※2021年4月9日更新 海外企業から広がり、国内ではYahooやDeNAなどのインターネット系企業でも推進され

組織変化に対応する、規模拡大に合わせた人事施策の考え方とは?

【対談】組織ステージやタイプごとに考える「強い人事制度」とは? #3/3 スタートアップの人事責任者を経験した3

エンジニアもセールスも活躍に導く。多様な職種における「人事制度・評価制度」のつくり方

【対談】組織ステージやタイプごとに考える「強い人事制度」とは? #2/3 スタートアップの人事責任者を経験した3

人事部門が会社の売上を追う?スタートアップの組織作りを経験した3人が思う「人事が大切にすべきこと」

【対談】組織ステージやタイプごとに考える「強い人事制度」とは? #1/3 スタートアップの人事責任者を経験した3

【イベントレポート】パラれるDAY:成長ベンチャーによる「人事組織」の作り方  〜フリーランスや複業社員と共創する人事チーム〜

人事・採用の領域において、世の中に先駆けて新しい取り組みを進め、戦略的に施策を実行し続けている2社の採用担当者を

【インタビュー】給与を決めるのは市場価値。ベルフェイス式人事制度は未来のスタンダードになりえるか?

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「パラレルワーカーになるとは想像してなかった」必要に迫られ見つけた理想のスタイル

起業と同時に複数社の人事・採用に関わる杉本さん。ザ・パラレルワーカーのような印象を受けるが、「そうなりたいと思っ

大手企業採用担当だった私が、「フリーランス人事」になれたワケ

大手ゼネコンで2年半働いた後、 より「人事の仕事を極めたい」と、大手求人メディア企業に転職し、採用担当として日に

「パラレルワークはあくまで1つの選択肢」負けず嫌いが選んだ自分らしい幸せキャリア

「私、負けず嫌いなんです」 インタビュー中に何度も飛び出した“負けず嫌い”という言葉の通り、あらゆることにおいて

「9歳の時に見た途上国少女の姿」この原体験が作り上げたビジョンとキャリア

「私の原体験は、9歳の頃に見た1枚の写真です」 マクドナルドでのアルバイト時代の全国表彰、新卒入社直後から財務系

「プロフェッショナルな引きこもり」が選択した、自分の強みを最大化させる働き方

自身を「プロフェッショナルな引きこもり」と揶揄する松永さん。その言葉通り、福岡に拠点を置きながら主に東京のスター

「優秀な人事」の定義とは?

企業にとって、いかに優秀で組織にマッチした人材を確保し続けられるかということは、今や経営課題の1つです。 その割

【2021年良書33冊】人事・採用のプロがオススメする本(領域別)

ヒト・モノ・カネなど経営資源の中でも、「ヒト」を一番の経営課題として捉える企業も増えてきた昨今。人事部門が担う役

「フリーランス人事」の始め方。その人事経験、今の会社だけで活かすのはもったいない。

※更新:2021年1月4日 人事・採用の複業ならコーナー:登録はこちらからhttps://pws.corner-

大量のルーティン業務にサヨナラ。「採用代行」のうまい活用方法と選び方

売り手市場が続く中、採用担当者の業務範囲や量は増え続ける一方です。 そんな中注目されているのが「採用代行」。採用

【インタビュー】 1か月半で採用応募数1.6倍。外部採用担当者が短期間で成果を上げるために行ったこととは?(ユーザベース)

2008年に創業し、約10年が経過した株式会社ユーザベース。「経済情報で、世界を変える」をミッションに掲げ、企業

目的や専門性に合わせて選ぶ、「専門副業(複業)マッチングサービス5選」

近年、副業(複業)をテーマとしたニュースが増えてきました。実際に、副業(複業)で本業以上の稼ぎを得ていたり、3~

求人広告や人材紹介だけに頼らない。自社採用力を高める「採用マーケティング」の始め方

最近、「求人広告や人材紹介だけでは採用が難しくなってきた」という話をよく聞くようになりました。 今やネットを検索

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