早期退職制度を正しく運用するには？社員の納得を得るための実践知
何らかの優遇措置と引き換えに退職希望者を募る「早期退職制度」。VUCA時代とも言われる先行き予測が困難な現代にお
2026.01.20
人事のノウハウ
「ピアコーチング」で横のつながりを強め、組織パフォーマンスに結びつけていく方法とは
メンバー間など横のつながりで行う「ピアコーチング」。一般的な上司・部下間ではなく同僚間で対話を行い自己変革を促し
2026.01.19
「アサーティブコミュニケーション」の重要性と実践に向けた具体的な手法を学ぶ
ビジネスにおいてダイバーシティ（多様性）が尊重・推進される中、「アサーティブコミュニケーション」が注目を集めてい
2026.01.16
スキルマトリックスで可視化する取締役スキルと人的資本開示の要点
従業員や取締役などのスキル・知識・経験を一覧にして可視化する「スキルマトリックス」。自社の強み・弱みを把握して人
2026.01.15
「フリンジベネフィット」が映す企業文化とその戦略的価値とは
企業が役員・従業員に給与・賞与とは別に提供する付加給付（金銭・現物など）の総称である「フリンジベネフィット」。採
2026.01.13
「ピープルマネジメント」で社員の能力を引き出す方法
従業員1人ひとりの成功や成長にコミットする「ピープルマネジメント」。近年の市場環境の変化や雇用流動性の高まりを受
2026.01.09
ポジティブフィードバック／ネガティブフィードバックとは？使い分け・効果的なやり方をSBIモデルで解説
相手の行動や成果に対して意見・評価・情報を返し、その成長や改善を促すコミュニケーション手法である「フィードバック
2026.01.08
「組織サーベイ」の結果を組織開発に活かす進め方と方法論
従業員から組織に対しての評価や、おもてには見えにくい組織課題を抽出できる「組織サーベイ」。組織開発や人材開発にお
2026.01.05
「ディーセントワーク」の解像度を上げ、組織エンゲージメントを高めるには
所得格差や労働時間の長さなどさまざまな働き方の問題が台頭する現代日本において、『人間らしい働きがいのある仕事』と
2025.12.26
在籍出向の仕組み・目的・違法リスクを解説｜導入〜運用の実務ポイント
従業員が元の会社（出向元）に籍を置いたまま、別の会社（出向先）の指揮命令下で働く「在籍出向」。人材育成・連携強化
2025.12.25
「イグジットマネジメント」とは？ 退職を“損失”で終わらせないために必要なこと
転職が当たり前になりつつある現代において、従業員の『退職』にどう向き合うかがより重要になってきていると感じます。
2025.12.23
「退職金制度」の導入・見直しタイミングを解説
従業員が退職する際、その働きに応じた金額を支給する「退職金制度」。多くの企業が導入していますが、これから導入を検
2025.12.19
「インシビリティ」が組織を蝕む。“微細な非礼”の悪影響と防止法を解説
礼儀正しさやマナーに欠ける社会的行動を意味する「インシビリティ」。放置するとハラスメントに発展してしまうリスクが
2025.12.18
企業理念浸透・経営理念浸透をカルチャーレベルでさせるために知っておきたいこと
「企業理念」や「経営理念」を組織に浸透させる必要性は、全体の98％にものぼる企業が認識しています（※）。しかし、
2025.12.12
「スキルベース組織」の可能性と導入方法について。ジョブ型・メンバーシップ型との違いを踏まえて解説
近年、注目が集まっている「スキルベース組織」。欧米企業の一部でも導入が進んでいるようです。今回は、これまでに10
2025.12.11
「レンジレート／シングルレート」の違いとは？ 人事が押さえるべき給与レンジ設計の実務ポイント
一般的に能力・経験・年齢・役割・職務などによって決定される基本給ですが、何を重視するかは会社の考え方やポリシーに
2025.12.09
「人材ポートフォリオ」を徹底解説！基本から応用、作成方法まで
人的資本経営が推進される中で「人材ポートフォリオ」に注目が集まっています。人材という貴重な資産をどのように把握し
2025.12.08
「子の看護休暇」の取得促進により、働く環境整備と企業成長を両立する
子どもが病気やケガをした際に取得できる「子の看護休暇」。仕事と育児を両立するための権利として育児・介護休業法に定
2025.12.05
「異文化適応力（CQ）」とは？ ダイバーシティを成果につなげる人事の実践法
グローバル化や多様性への対応が求められる中、「異文化適応力（CQ）」という概念が注目を集めています。 今回は、日
2025.12.04
「役割等級制度」の設計・導入・運用――評価・報酬とどう連動させるか
与えられた役割に応じて等級や報酬を決める「役割等級制度」。従来の『職能等級制度』や『職務等級制度』がうまく機能し
2025.12.02
次世代のプロ人事に欠かせない「プロジェクトマネジメント力」とは
「プロジェクトマネジメント」と聞くと、コンサルタントやエンジニアを連想する方も多いでしょう。しかし、最近では人事
2025.11.28
「セカンドキャリア支援制度」の目的は？ 主な支援メニューと導入・運用ポイントについて解説
『セカンドキャリア』と聞くと“定年後”を想起する方も多いのではないでしょうか。しかし、人生100年時代とも言われ
2025.11.27
社員の「コンプライアンス教育」を進める上で必要な知識と考え方
1人の社員が起こしてしまった「コンプライアンス」違反が原因で、経営を揺るがすような事態に発展することも珍しくない
2025.11.26
「フィードフォワード」とは？ 人事が注目すべき次世代フィードバック手法と実践ノウハウ
フィードバックをしてもなかなか行動変容にはつながらない、フィードバックをすることに疲れてしまった──こんな声がよ
2025.11.25
「権限委譲」で組織を成長させるために必要な考え方とは
リモートワークなどの働く環境の変化とともに、従来型である中央集権型のマネジメントスタイルから、「いかに部下へ権限
2025.11.21
「ノーワーク・ノーペイの原則」とは？──起こりがちなトラブルから運用ポイントに至るまで解説
労働基準法・民法に基づく考え方である「ノーワーク・ノーペイの原則」。働いていない分の賃金を支払う義務はないという
2025.11.20
入社祝い金の正しい運用方法──法律・トラブル事例から学ぶ人事の実務ポイント
採用が決まった方に支払われる「入社祝い金」。人材採用がますます難しくなっている中で、「入社祝い金」の導入により採
2025.11.18
「勤務間インターバル制度」努力義務化の概要および導入・運用方法とは
勤務終了後～翌日の出社までの間に、一定以上の休息時間（インターバル）を確保することを定めた「勤務間インターバル制
2025.11.17
「連鎖退職」の発生要因を知り、その防止方法を事例と共に学ぶ
あることをきっかけに退職者が続いてしまう「連鎖退職」。組織としても大きな損失になるだけでなく、残った従業員の業務
2025.11.14
「選択定年制度」のメリット・デメリットから導入・運用時のポイントまで解説
終身雇用の崩壊や労働力不足への対応などを背景に、退職制度の見直しを検討する企業が増えてきている印象があります。そ
2025.11.13
「インテグリティ」を醸成してコンプライアンス経営を推進する方法とは
経営やマネジメントにおける重要な価値観の1つである「インテグリティ」。コンプライアンス経営の重要性が叫ばれるよう
2025.11.12
「解雇回避努力義務」を怠るリスクと実施時における順序やポイントについて解説
経営難などによりやむなく従業員を減らす必要が生じた場合に行う整理解雇。このときに認識しておくべきものに「解雇回避
2025.11.11
「社内公募制度」で目指す、社員のキャリア自律
社内から異動希望者を募り人員募集を行う「社内公募制度」。社員のキャリアに関する希望を叶えられるなどメリットの大き
2025.11.10
「ストライキ」の日本における現状と、予防・対処法について解説
海外ではよく従業員による「ストライキ」の影響で、公共交通機関が止まったり、サービス提供が滞るなどのニュースが話題
2025.11.07
「タウンホールミーティング」により経営陣と従業員の双方向なコミュニケーションを実現する方法
経営陣と従業員が対話する場である「タウンホールミーティング」。日立製作所や三菱UFJ銀行などの大手企業でも実施さ
2025.11.05
「社内FA制度」で従業員のキャリア自律を組織活性化につなぐ方法とは
従業員が異動したい部署に自身を売り込むことができる「社内FA制度」。従業員のキャリア自律・実現はもちろん、企業全
2025.11.04
「管理職は罰ゲーム」に対する処方箋とは
罰ゲーム化する管理職』という本が2024年2月に出版され話題になったのは記憶に新しいところです。管理職になること
2025.10.31
「PIP」は解雇の前段階？ 日本企業における導入・運用のポイントについて解説
「PIP」という制度を聞いたことがあるでしょうか。”Performance Improvement Plan”の
2025.10.30
「ライフキャリアレインボー」で従業員の“人生”からキャリアを捉えて支援する方法とは
働き方が多様化する中、ライフキャリア（キャリアを仕事だけでなく家庭や地域社会なども含めて考える）の概念を従業員の
2025.10.28
「組織のサイロ化」は避けられない？ その原因と解消方法について解説
組織内の部門やシステム・データが孤立し、情報が連携されていない状態を示す言葉である“サイロ化”。中でも、部門や部
2025.10.23
「社内副業」を効果的に導入するために理解したい課題と対策
業務時間中に所属部署以外で働くことを認める「社内副業」。KDDI・サイバーエージェント・パナソニックなど、大手企
2025.10.20
「心理的資本」は心のエネルギー？ その定義・構成要素や導入スタンスについて解説
従業員が挑戦意欲を持ち、前向きに進んでいける状態を指す「心理的資本」。人的資本経営やエンゲージメントに対する意識
2025.10.16
「アンコンシャスバイアス」に気づき、組織力を高める方法とは
ダイバーシティな組織の実現を目指す上で、アンコンシャスバイアス（無意識バイアス）に対する気づきは重要な要素のひと
2025.10.15
「セルフ・キャリアドック」で従業員のキャリア自律を促進し、組織成長につなげるには
従業員が主体的にキャリア形成できるよう企業がサポートする「セルフ・キャリアドック」。2016年の職業能力開発促進
2025.10.10
「海外労務管理」を日本企業が行う上でのポイントを解説
グローバル化が進む中で日本人従業員を海外へ派遣するケースも増えています。その場合、労働法の適用や税金・社会保険料
2025.10.07
「労働分配率」を活用してビジネスモデル・事業戦略を見直し、生産性向上につなげる方法
会社にとって大きな割合を占める人件費。それが適正かどうか判断する上で活用されるのが「労働分配率」です。基本的には
2025.10.06
世界的に対応が求められている「人権デューデリジェンス」とは
などの文脈において、「人権デューデリジェンス」は注目されているキーワードです。そこで今回は、「人権デューデリジェ
2025.10.03
フォロワーシップを育て、自律的・主体的な組織へ導く方法とは
組織運営やマネジメントの文脈で、リーダーシップについて語られることはよくあります。その中で、近年は自律的・主体的
2025.10.02
「eNPS」と従業員満足度調査は何が違う？その概要から活用方法までを解説
従業員エンゲージメントを測定する指標である「eNPS」。従業員に『この会社を友人や家族に勧める可能性はどれくらい
2025.10.02
なぜ「ダイバーシティマネジメント」推進が必要か──その理由と推進ポイント・事例に至るまで解説
従業員の多様な個性（性別・年齢・国籍・価値観・経験など）を尊重し活かすことで、組織全体の活性化を図る「ダイバーシ
2025.09.30
コーヒーだけ飲みに出社してすぐ帰る？「コーヒーバッジング」が生まれる従業員心理と対策方法
出社義務を果たすためだけにオフィスに出社した後、コーヒーを飲んだりミーティングをしたりして短時間だけ滞在し在宅勤
2025.09.25
「成人発達理論」を活用して、多様化する人材をマネジメントする方法とは
大人になっても人間は成長をし続けることが可能だと考える「成人発達理論」。VUCA時代と例えられる急激な社会の変化
2025.09.19
「早期離職」は誰のせい？ その要因と未然に防ぐ方法とは
採用した従業員が短期間で離職すること指す「早期離職」。時間とコストをかけて採用・教育した従業員が辞めてしまうのは
2025.09.18
タレントマネジメントを“経営成果”に結びつける導入・活用の視点
従業員が持つスキル・経験値などの情報を一元管理することにより、組織横断的に戦略的な人事配置や人材開発を行う「タレ
2025.09.11
「オープンスペーステクノロジー」により組織の主体性を引き出す方法とは
参加者の主体性を尊重しながらオープンな話し合いによってアクションプランを創造する「オープンスペーステクノロジー」
2025.09.09
「経営人材育成」が加速する今——必要な体制とその構築法
将来の経営者や経営幹部を任せられる人材を指す経営人材。不確実性が増し高速化する経営環境の変化に順応していくために
2025.09.04
「ホワイト500」の認定要件・申請ポイントに至るまで解説
健康経営に取り組んでいると認定された健康経営優良法人のうち、特に優良だと認められた大規模法人部門の上位500法人
2025.09.02
「目標管理制度」の運用うまくできてる？今だからこそ目標管理制度の見直すべき点とは？
今や多くの企業が導入している「目標管理制度」。しかしながら働き方の多様化や急激な就業環境変化の影響からか、その運
2025.09.01
知らないと損？人事担当者なら知っておきたい「人事・採用に関する助成金について」
「雇用の促進・維持」や「人材確保」に積極的な取り組みをする企業に対して、国はさまざまな助成制度を用意し、資金面で
2025.08.29
「過労死等防止対策推進法」大綱が見直しされた今だから認識しておくべきポイントと対策
過労死や過労による健康障害を防ぐための法律である「過労死等防止対策推進法」。企業は労働環境の改善に取り組む責任を
2025.08.28