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【対談インタビュー】創業期のスタートアップにおける採用土台づくりに外部人材を活用した事例

コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 人事パラレルワーカーを社外から受け入れ、事業推進を行った企業にインタ

2023.01.31

「タレントマーケットプレイス」の継続性を高め、従業員体験(EX)を向上させるには

従業員の能力や目標を把握し、それぞれが目指す姿に向けた機会創出やマッチングを行う「タレントマーケットプレイス」。

2023.01.26

【イベントレポート】「権限委譲」による管理職育成と環境整備/CORNER DAY Vol. 11

事業や組織を拡大していく中で、上位役職者が持つ権限を適切に委譲していくことは必要不可欠です。しかし、そのタイミン

2023.01.24

「時短ハラスメント」の原因や背景を知り、未然に防ぐ方法とは

『嫌がらせ』や『いじめ』と訳されるハラスメント(harassment)。このハラスメントは30種類以上にも及ぶと

2023.01.19

「つながらない権利」を守る組織体制を作るには

勤務時間外や休日に仕事関連の連絡や対応を拒否することができる「つながらない権利」。昨今のリモートワーク台頭や、S

2023.01.17

「情意評価」をうまく組み込み、効果を最大化する方法

働く社員の思いや気持ちを評価する「情意評価」。組織ビジョン・ミッション浸透の重要性が叫ばれる中で、業績・能力以外

2023.01.12

「リフレーミング」活用で目指す、社員の多様性を認める組織づくり

物事の視点や解釈を変え、ポジティブな方向に導く「リフレーミング」。昨今の激しい環境変化に影響されがちなメンタルヘ

2023.01.10

「勤務間インターバル制度」努力義務化の概要および導入・運用方法とは

勤務終了後~翌日の出社までの間に、一定以上の休息時間(インターバル)を確保することを定めた「勤務間インターバル制

2023.01.05