上場前後の成長フェーズにおけるFaber Companyの人事制度構築プロジェクト事例を公開

株式会社コーナーが提供する人事プロフェッショナルブティック「CORNER」は、株式会社Faber Companyの上場前後の成長フェーズにおいて外部人事と取り組んだ人事制度構築のプロジェクト事例を公開しました。本事例では、経営・現場・外部人事が継続的に対話を重ねながら、人事制度を“完成形”として固定せず、フェーズが変わっても機能し続ける組織の土台として磨き続けてきた取り組みを紹介しています。

詳細：https://www.corner-inc.co.jp/media/j0032/

活用の背景

・上場を見据え、新規事業やM&Aを含む非連続な成長戦略へと舵を切る中で、
　創業期から大切にしてきた価値観や成長への期待を、組織全体にどう伝えるかが課題となっていた
・人事制度の専門家が社内にいない状況で、経営の想いや現場の実態を踏まえた実効性のある制度設計が求められていた
・制度を一度整えて終えるのではなく、運用・改善まで含めて成長フェーズに伴走できる外部人事の支援が必要だった

成果・ポイント

・経営・マネージャー・現場への丁寧なヒアリングを通じて、経営が描く成長イメージと現場の受け止め方のズレを可視化し、共通認識を形成
・上場企業として求められる評価・報酬の仕組みと、Faber Companyらしい挑戦文化や探究心を両立する人事制度を構築
・制度を通じて「何を期待されているのか」「次に目指す姿」が明確になり、若手抜擢や役員登用、採用競争力の向上といった変化にもつながった
・外部人事の第三者視点が加わることで、トップダウンではなく、納得感を伴った制度浸透を実現

お話を伺った方

・稲次 正樹 氏／株式会社Faber Company 代表取締役
・村尾 佳祐 氏／株式会社Faber Company 執行役員 CRO
・村井 庸介 氏／パラレルワーカー（外部人事プロフェッショナル）