会社統合フェーズで採用実務にとどまらない伴走支援。組織変化を支える仕組みづくりを推進した事例【株式会社J.フロントプライムスペース（旧パルコスペースシステムズ）】

株式会社コーナーが提供する人事プロフェッショナルブティック「CORNER」は、株式会社J.フロントプライムスペース（旧パルコスペースシステムズ）が新たな組織体制の準備とともに取り組んだ採用・人事制度改定のプロジェクト事例を公開しました。

本事例では、内装事業・ビルマネジメント事業の再編に伴い、会社統合という大きな変化を迎えていた株式会社J.フロントプライムスペース（旧パルコスペースシステムズ）が、人事領域の外部プロフェッショナルを活用しながら、採用の強化と組織変革を両立する体制づくりを紹介しています。

詳細：https://www.corner-inc.co.jp/media/j0033/

活用の背景 

・建設×ビルマネジメントという多職種・高難度な採用課題を抱えながら、会社統合に向けた対応が進行し、人事の役割がますます拡大
・採用需要の変化に対して、既存体制のみで継続的に対応することは難しく、短期的なリソース補完でなく、中長期で機能する仕組みづくりが求められていた
・採用実務の推進に加え、変化に対応できる組織基盤づくりを進めるべく、外部人事の専門性を求めた

プロジェクト概要

支援テーマ	会社統合・組織変革フェーズにおける採用推進および人事機能強化
体制	人事責任者・現場担当者・外部人事プロフェッショナル・CORNER担当者による伴走体制
実施内容	・採用戦略設計／採用プロジェクト推進／採用オペレーション整備／関係者連携 ・人事制度改定に向けた運用準備（社内浸透・広報含む）

成果・ポイント 

・年間採用目標を上回る、30名超の採用を実現

外部人材を実務推進の中核として活用し、変革フェーズにおいても採用活動を継続・推進。これまでの運用の改善や新たな手法を取り入れながら、年間採用目標25名に対し、30名超の採用を実現。

・人事機能の拡張が、新たな組織運営の選択肢に 

採用領域にとどまらず、人事制度改定や労務領域にも外部人材活用を展開。「内製か外注か」ではなく、必要な専門性を柔軟に組み合わせる人事体制づくりにつながっている。

お話を伺った方

齋藤 富弘氏
株式会社Ｊ.フロントプライムスペース　人事部 人材開発課 マネージャー

川崎 亜矢子氏
株式会社Ｊ.フロントプライムスペース 人事部 人材開発課