【コーナー・ROXX】ホワイトペーパー「戦略的人材採用の再定義 〜採って終わりから“育ち、活躍する”採用へ〜」を共同制作・公開

お知らせ

　株式会社コーナーは、テクノロジーを活用して労働市場のミスマッチ解消に取り組む株式会社ROXX（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：中嶋汰朗）と共同で優秀人材の採用・定着の実践ポイントをまとめたホワイトペーパーを制作し、公開しました。

ホワイトペーパーについて

企業間の優秀人材の獲得競争が激化する中、せっかく採用した人材が早期離職になったり、組織カルチャーにフィットせずに活躍できなかったりするケースが発生しています。コーナー・ROXXの2社は企業の人材戦略を支援する立場として、企業の採用活動に直接的に関わっており、そうした採用の課題を解決するヒント集として、ホワイトペーパーの共同作成・公開に至りました。

本ホワイトペーパーでは、「活躍する人材」を迎えるための採用戦略を、要件定義・アセスメント・オンボーディングまで一気通貫で紐解いています。

・ 採用しても早期離職が止まらない
・ 「優秀な人材」を採ったはずが、組織で力を発揮できない
・ スキルや経験だけでなく「カルチャーフィット」も重視したい

そんな課題感をお持ちの方はぜひお役立てください。

【資料名】

「戦略的人材採用の再定義 〜採って終わりから“育ち、活躍する”採用へ〜」

【目次】

  1. はじめに：採用の“目的”は、入社ではない
  2. なぜ“入社後の活躍”を見据える必要があるのか
  3. 採用戦略で見落とされがちな「要件定義」の落とし穴
  4. 活躍人材を見極めるために必要な視点と仕組み
  5. 採用の失敗を防ぐ「市場との対話」と「柔軟な設計」
  6. 入社後のオンボーディングが活躍に与える影響
  7. まとめ：これからの採用戦略に必要なこと

    下記より無料でダウンロードいただけます：こちら

    ROXXについて：https://roxx.co.jp