
「構造化面接」により組織の採用力を高める方法とは
応募者全員に同じ質問を投げかけ、あらかじめ定めた基準に従って回答を評価する面接スタイルである「構造化面接」。定量
2023.08.31
「構造化面接」により組織の採用力を高める方法とは
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2023.08.31
「カジュアル面談」を良い形で運用し、良い候補者体験につなげるためには
選考とは関係なく、企業と応募者の相互理解の場として設けられる「カジュアル面談」。お互いにリラックスした状態で情報
2023.03.14
「ワークサンプルテスト」で採用をより確かなものにする方法とは
入社後に担当する業務を疑似体験してもらう形で行う面接手法「ワークサンプルテスト」。ジョブ型採用が主流の欧米で広が
2022.12.06
「バックグラウンドチェック」で採用時のリスクを最小限に抑える方法とは
採用時に候補者の経歴などをチェックする「バックグラウンドチェック」。外資系・金融系以外の企業ではあまり馴染みのな
2022.12.01
リファレンスチェックは違法?合法?人事が知っておくべきリファレンスチェック実施のポイントとは
外資系企業では当たり前のように実施されてきたリファレンスチェック。日本でも早期離職やミスマッチを防ぐ方法として徐
2020.11.26
「web面接でも応募者とのコミュニケーション、ちゃんと取れてますか?」オンライン採用において注意点すべき点とは
新型コロナウイルスの影響で、急速に採用のオンライン化が進んでいます。当社が実施したアンケートでも実に約95%の企
2020.07.09