「インセンティブ制度」の設計から運用までのポイントと改善方法を解説
従業員の業績や成果に応じて報酬やボーナスを支給する「インセンティブ制度」。社員のモチベーションや組織の生産性向上
2025.02.06
報酬制度
「給与改定」をスムーズに進めるためのポイントとは
定期昇給・ベースアップ・諸手当などの見直しを行う「給与改定」。見直すタイミングは人事制度の変更時や法改正への対応
2024.10.10
「バリュー評価」を形骸化させない運用のポイント
人事評価の1つである「バリュー評価」。評価への不満の解消や離職率低減などにも効果があるとして近年注目を集めていま
2024.08.08
「評価による減給」、注意点について解説
多くの社員にとって給料はさまざまな報酬の中でも、大部分を占める重要なものです。会社としても社員になるべく多くの給
2024.05.16
「退職金制度」の導入・見直しタイミングを解説
従業員が退職する際、その働きに応じた金額を支給する「退職金制度」。多くの企業が導入していますが、これから導入を検
2024.04.23
「給与レンジ」を適切に設計。採用力や定着率を高める効果も
近年、情報を公開する企業も増えてきた「給与レンジ」。その内容によっては採用や定着にも大きな影響を及ぼす項目です。
2024.04.04
「EVP」を明確に定義し、自社採用力・定着率を向上させる方法とは
『従業員への価値提案』と訳される「EVP（Employee Value Proposition）」。人材獲得・定
2024.03.07
「企業型DC（企業型確定拠出年金）」の概要と導入方法について解説します
企業が掛金を毎月積み立て（拠出）して、加入者である従業員が自ら年金資産の運用を行う「企業型DC（企業型確定拠出年
2024.01.30
「トータルリワード」お金以外の報酬でもモチベートする方法とは
従業員の労働の対価として企業から支払われる報酬。一般的に報酬と聞くと金銭的なものをイメージしますが、金銭以外の報
2023.12.21
「給与査定」を組織ビジョンから逆算して設計し、従業員の納得感を得る方法とは
公平な組織を作る上で欠かせない「給与査定」。人事として正しく従業員を評価して適切な報酬を支払うプロセスは、社員か
2023.03.28
「譲渡制限株式ユニット（RSU）」を組織成長に活かすには
国内上場企業の中でも、社員のモチベーションアップの手段として株式付与を行っている会社が近年増えてきています。「譲
2023.02.14
ストックオプション制度を組織成長に活かすための設計・導入方法
株式会社の従業員や取締役が自社株をあらかじめ定められた価格で取得できる「ストックオプション制度」。インセンティブ
2022.06.30