「ジョブ型人事制度」で直面する壁とその乗り越え方
昨今、多くの企業が導入を検討していると言われる「ジョブ型人事制度」。政府が発表した『ジョブ型人事指針』の後押しも
2024.12.24
人事制度全般
「IDP」でキャリアビジョンを描き、能力開発につなげる方法とは
組織・人材開発の文脈で聞く機会が増えた「IDP／Individual Development Plan」。個人の
2024.07.25
キャリアの多様化に対応する「複線型人事制度」とは？メリット・デメリットと導入ステップ
とを受け、複数のキャリアコースを用意する「複線型人事制度」を導入する企業も増えてきました。従業員のキャリア選択肢
2024.07.19
「役職定年制度」の導入と廃止を解説。現組織に最適な制度を考える
役員・部長・課長など役職ごとに定年を設ける「役職定年制度」。組織内の世代交代が主目的の制度ですが、近年では廃止を
2024.05.28
「ポストオフ」制度を活用して、かけがえのない人的資本を最大限に活かす方法とは
組織活性化と若手人材の起用戦略のひとつである「ポストオフ」制度。近年ではミドル・シニア人材活用の観点からもその有
2022.08.30
「ハイブリッド型人事制度」で、ジョブ型とメンバーシップ型の良いとこどり！具体的な導入方法とは？
これまで多くの日本企業が導入してきた、新卒一括採用・年功序列をベースとした「メンバーシップ型」雇用から、昨今のリ
2021.12.23
メンバーの8割がパラレルワーカー。急激な事業成長を支えた「外部人材主体の組織運営」とは？
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 パラレルワーカーを活用して高い成果を残した企業にインタビューをする対
2021.12.16
急成長するスタートアップを支える人事部の挑戦とは
働く世代の豊かな老後に向けた資産形成をサポートする会社として2015年4月に設立されたウェルスナビ株式会社。20
2021.09.28
ミッション・ビジョン・バリューの再構築から、採用の根本変革までを実現したパラレルワーカー活用事例
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 「お父さん、オレの奨学金を使い込んでくれてありがとう。」 このキャッ
2021.09.16
【人事制度編】人事担当者に聞く「2020年の振り返り」と「2021年の展望」
2020年は新型コロナウイルス感染症拡大にともない、多くの企業が働き方や事業運営の変化を迫られました。そこで今回
2021.02.04
「100人の壁」を乗り越えて、”非連続の成長”の実現へ。人事制度改革によるスタディストの挑戦。【後編】
スタートアップ企業が拡大期に直面しやすい「30人・50人・100人の壁」と言われる課題があります。今回のインタビ
2020.08.25
【前編】「100人の壁」を乗り越えて、”非連続の成長”の実現へ。人事制度改革によるスタディストの挑戦
スタートアップ企業／ベンチャー企業が急激に成長する上で、乗り越えなければならない「組織の壁」があります。それは、
2020.08.20
組織変化に対応する、規模拡大に合わせた人事施策の考え方とは？
【対談】組織ステージやタイプごとに考える「強い人事制度」とは？ #3/3 スタートアップの人事責任者を経験した3
2020.06.09
エンジニアもセールスも活躍に導く。多様な職種における「人事制度・評価制度」のつくり方
【対談】組織ステージやタイプごとに考える「強い人事制度」とは？ #2/3 スタートアップの人事責任者を経験した3
2020.05.26
人事部門が会社の売上を追う？スタートアップの組織作りを経験した3人が思う「人事が大切にすべきこと」
【対談】組織ステージやタイプごとに考える「強い人事制度」とは？ #1/3 スタートアップの人事責任者を経験した3
2020.05.12
【インタビュー】給与を決めるのは市場価値。ベルフェイス式人事制度は未来のスタンダードになりえるか？
ベルフェイス株式会社 経営企画室長兼組織改善責任者 吉本猛さんベルフェイス株式会社 経営企画室人事チーム 猿川道
2020.03.05