人事制度改定の進め方とは？見直すタイミングから設計・移行・定着まで解説
人事制度改定とは、等級・評価・報酬など既存の人事の仕組みを、経営戦略や組織の実態に合わせて見直し、再設計すること
2026.08.27
人事制度全般
「定年延長」を選ぶ企業の理由：人手不足だけではない“戦力期間の再設計”という発想
従来の日本では多くの企業が60歳を定年としてきましたが、近年では人手不足や法改正の影響もあり「定年延長」を検討・
2026.04.09
「人事権」の曖昧さが招く問題と解決アプローチについて解説
採用・配置・異動・昇降格・人事評価・休職・解雇など、労働者の処遇に関する一切を決定できる広範な権限である「人事権
2026.03.10
降格人事を「不当」とされないための基礎知識と実務ポイント
従業員の役職や等級などを現在よりも下位の位置に引き下げる人事措置である「降格人事」。非常にインパクトがありマイナ
2026.02.10
早期退職制度を正しく運用するには？社員の納得を得るための実践知
何らかの優遇措置と引き換えに退職希望者を募る「早期退職制度」。VUCA時代とも言われる先行き予測が困難な現代にお
2026.01.20
「選択定年制度」のメリット・デメリットから導入・運用時のポイントまで解説
終身雇用の崩壊や労働力不足への対応などを背景に、退職制度の見直しを検討する企業が増えてきている印象があります。そ
2025.11.13
「社内FA制度」で従業員のキャリア自律を組織活性化につなぐ方法とは
従業員が異動したい部署に自身を売り込むことができる「社内FA制度」。従業員のキャリア自律・実現はもちろん、企業全
2025.11.04
「役職定年制度」の導入と廃止を解説。現組織に最適な制度を考える
役員・部長・課長など役職ごとに定年を設ける「役職定年制度」。組織内の世代交代が主目的の制度ですが、近年では廃止を
2025.07.22
「従業員持株会」の活用術。プロが語る実践ポイント。
従業員が定期的に自社株式を購入できる「従業員持株会」。従業員の資産形成をサポートする福利厚生の1つとして多くの企
2025.05.13
「ハイブリッド型人事制度」で、ジョブ型とメンバーシップ型の良いとこどり！具体的な導入方法とは？
これまで多くの日本企業が導入してきた、新卒一括採用・年功序列をベースとした「メンバーシップ型」雇用から、昨今のリ
2025.03.17
「ジョブ型人事制度」で直面する壁とその乗り越え方
昨今、多くの企業が導入を検討していると言われる「ジョブ型人事制度」。政府が発表した『ジョブ型人事指針』の後押しも
2024.12.24
「IDP」でキャリアビジョンを描き、能力開発につなげる方法とは
組織・人材開発の文脈で聞く機会が増えた「IDP／Individual Development Plan」。個人の
2024.07.25
キャリアの多様化に対応する「複線型人事制度」とは？メリット・デメリットと導入ステップ
とを受け、複数のキャリアコースを用意する「複線型人事制度」を導入する企業も増えてきました。従業員のキャリア選択肢
2024.07.19
「ポストオフ」制度を活用して、かけがえのない人的資本を最大限に活かす方法とは
組織活性化と若手人材の起用戦略のひとつである「ポストオフ」制度。近年ではミドル・シニア人材活用の観点からもその有
2022.08.30