「OJD」で長期的・計画的にマネジメント人材を育成する方法
実際の業務を通じて従業員の能力開発を行う「OJD（On the Job Development）」。似た言葉に「
2022.09.29
「UPGRADE」は、採用、人事制度、評価制度、
組織開発、人材開発、労務に関する プロフェッショナルな知見やノウハウ、
さらに企業事例など、経営視点から人事を捉えた リアルな情報を包括的に提供する
記事を配信しています。
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実績・実力があるにも関わらず、自身を過小評価しすぎてしまう「インポスター症候群」。深刻な状態になると仕事に支障を
2022.09.27
【対談インタビュー】パラレルワーカー活用により抜本的な人事制度の見直しを行った事例
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2022.09.20
「人材マネジメントポリシー」を策定し、事業推進を強化する方法とは
組織と人の関わり方やビジョンを示した「人材マネジメントポリシー」。その言葉や存在は知っていても、実際に策定し、事
2022.09.15
「ストレスコーピング」を組織に取り入れる具体的な方法と実践事例について
職場や組織におけるストレスマネジメントは、円滑な組織運営に必要不可欠なもの。その手法として近年注目されているのが
2022.09.13
今の時代の「ジョブローテーション」とは
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2022.09.08
「アンラーニング」で社員の成長を促すために知っておきたいこと
環境の変化に適応しながら自らを変えていくことが個人・組織の双方に求められる時代背景を受け、人材育成の領域で「アン
2022.09.06
「パフォーマンスマネジメント」とMBOの違いを理解して、人を育てる会社をつくる方法
マネジメント手法の1つである「パフォーマンスマネジメント」。まだ聞き馴染みがなかったり、その定義をはっきりと理解
2022.09.01
「ポストオフ」制度を活用して、かけがえのない人的資本を最大限に活かす方法とは
組織活性化と若手人材の起用戦略のひとつである「ポストオフ」制度。近年ではミドル・シニア人材活用の観点からもその有
2022.08.30
「セルフ・キャリアドック」で従業員のキャリア自律を促進し、組織成長につなげるには
従業員が主体的にキャリア形成できるよう企業がサポートする「セルフ・キャリアドック」。2016年の職業能力開発促進
2022.08.25
【イベントレポート】経営戦略・事業戦略に基づいたタレントマネジメントとは？／CORNER DAY Vol. 10
前回開催されたCORNER DAY Vol.9の参加企業にアンケート結果から、「異動・配置の最適化」「サクセッシ
2022.08.23
「キャリア自律」が求められる時代背景と、具体的な推進方法
終身雇用や年功序列制度が崩壊し、定年退職まで同一企業で働き続けることが珍しくなり始めた昨今では、各自が自律的にキ
2022.08.16
「会社のフェーズに合わせた制度設計」でビジネスを支える人事に
リレーインタビュー企画の第7弾は、前回記事の大西 剣之介さんよりご紹介いただいた茅根 孝太郎さんの登場です。 新
2022.08.02
世界的に対応が求められている「人権デューデリジェンス」とは
「人権デューデリジェンス」という言葉をご存知でしょうか。デューデリジェンスは知っていても、その頭に『人権』がつく
2022.07.26
パラレルワーカー活用で潜在的課題を可視化。採用戦略からの設計事例。
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 パラレルワーカーを社外から受け入れ、事業推進を行った企業にインタビュ
2022.07.14
「イクボス」「イクボス宣言」単なる男性育児参加ではない組織成長戦略
コロナ禍でリモートワークが浸透し、家庭で過ごす時間が増加し、これまでの働き方を見直すビジネスパーソンが増える一方
2022.07.12
「権限委譲」で組織を成長させるために必要な考え方とは
リモートワークなどの働く環境の変化とともに、従来型である中央集権型のマネジメントスタイルから、「いかに部下へ権限
2022.07.07
急増する「退職者による情報漏洩」リスクと対策について
どの企業も個人情報や営業秘密など、多様な情報を扱う今日において、情報漏洩による様々なリスクから逃れられない状況に
2022.07.05
ストックオプション制度を組織成長に活かすための設計・導入方法
株式会社の従業員や取締役が自社株をあらかじめ定められた価格で取得できる「ストックオプション制度」。インセンティブ
2022.06.30
「個人の看板で生きる人を増やしたい」人と事業を成長させる人事とは
リレーインタビュー企画の第6弾は、前回記事の金澤 元紀さんよりご紹介いただいた大西 剣之介さんの登場です。 株式
2022.06.28
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2022.06.23
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2022.06.21
「アンコンシャスバイアス」に気づき、組織力を高める方法とは
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2022.06.16
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各社ともに課題感を持つ「ミドルマネジメント」をテーマに開催された「CORNER DAY vol.9」（2022年
2022.06.14
【イベントレポート前編】人的資本経営にも大きく影響する「ミドルマネジメント」の人材開発とは／CORNER DAY Vol.9
前回開催されたCORNER DAY Vol.8の参加企業から、「ミドルマネジメント」に関する課題感が多く聞かれま
2022.06.09
社員のセルフリーダーシップを高め、答えのない時代を生き抜く組織をつくるためにできること
セルフリーダーシップとは、その文字通り「自分自身を導く力」のことを指します。昨今の働き方の変化や、「個」の力が求
2022.06.07
【弁護士監修】複業・副業制度を導入する場合、注意すべきルール一覧
働き方改革の推進や、人材不足の解消に対するアプローチのひとつとして、副業・複業（以下、副業と記載）を解禁する企業
2022.06.02
「私の好きな仕事で、世の中に貢献したい」人事部門の執行役員を経て選んだ人事パラレルワーカーの道
「大好きな人事の仕事で、もっと世の中に貢献したい。人事パラレルワーカーはその最適解」 そう話をしてくれたのは、事
2022.05.31
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2017年1月施行の『男女雇用機会均等法』『育児・介護休業法』によって義務付けられたマタニティーハラスメント（以
2022.05.26
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2022.05.24
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2022.05.19
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2022.05.17
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2022.04.28
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「もっと人生の根本から関われる人になりたい」 その想いからコーチングを学び始め、上場企業を退職して人事パラレルワ
2022.04.21
「不活性人材」を生まない組織の在り方と、具体的な人事施策について
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2022.04.19
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2022.04.14
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2022.04.07
「健康経営銘柄」は中小企業も取り組むべき？その選定基準や認定事例の紹介
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2022.04.05
2023年4月に施行の「法定割増賃金率」の引上げとは？中小企業が準備すべきポイント
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2022.03.31
「チェンジマネジメント」で変革の好循環を生み、強くしなやかな組織を作る方法
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2022.03.15
【イベントレポート】リモートワーク環境下のメンタルヘルス不調を未然に防ぐために／corner day Vol. 8
ここ数年で一般浸透した感がある「リモートワーク」。通勤時間の削減や生産性の向上など良い面が多く聞かれますが、一方
2022.03.10
人事担当者に聞いた「2021年の振り返り」と「2022年のトレンド・重点領域」
企業人事担当者及び当社にご登録頂いているパラレルワーカー人事にご協力いただいたアンケート結果を元に、年1回コーナ
2022.03.08
「パワハラ防止法」が2022年4月からすべての企業で義務化。そのポイント・対策の解説
いよいよ2022年4月1日からすべての企業を対象に施行される「パワハラ防止法」。同法には、職場内のパワーハラスメ
2022.03.01
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2022.02.22
人的資本開示の本質を捉え推進する、三井化学のデータドリブン人的資本マネジメントとは
2018年12月の「ISO 30414（社内外への人的資本レポーティングのガイドライン）出版」、2020年8月の
2022.02.17
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2022.02.08
「大切な採用」だからこその外部人材活用。2カ月で母集団を2倍にしたユーグレナの事例
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 パラレルワーカーの活躍を通して高い成果を残した企業に話を伺う対談イン
2022.02.01
「対話」を通じて組織の未来を創造する“組織開発するマン”の話
今回はリレーインタビュー企画の第3弾として、前回記事の吉成大祐さんよりご紹介ただいた小金蔵人（こがね くらと）さ
2022.01.27