外資系企業では当たり前のように実施されてきたリファレンスチェック。日本でも早期離職やミスマッチを防ぐ方法として徐
従業員の持つ能力（タレント）に着目し、戦略的な人材配置や育成などを行う人事マネジメントを総称して「タレントマネジ
CXO（Chief X Officer）は「Chief＝組織の責任者」＋「X＝業務・機能」＋「Officer＝執
マネージャー（上司）が直接管理できる人数を定義する考え方を「スパン・オブ・コントロール」と言います。 米Amaz
採用広報と言えば一昔前まではHPが一般的でしたが、最近ではnoteやWantedlyなどSNSを活用して発信を行
組織文化の研究組織であるKatzenbach Center（カッツェンバック・センター）が2017～2018年に
皆さんは、ミッション・ビジョン・バリュー（以下MVV）と聞いて何を思い浮かべますか？「うちの会社にもあるけど、誰
MBO（Management by Objectives）は、日本でも多くの企業が取り入れている目標管理手法のひ
「チームのパフォーマンスを向上させるためには “心理的安全性” を高めることが重要だ」と2012年にGoogle
「雇用の促進・維持」や「人材確保」に積極的な取り組みをする企業に対して、国はさまざまな助成制度を用意し、資金面で
1on1ミーティングは、2012年にヤフーが導入したことで話題になりました。現在では多くの企業が1on1を導入し
KPI（Key Performance Indicator）を掲げ、採用管理に活用する企業が増えています。すでに
事業に必要な人材獲得競争が続く昨今、リソース（資金・人員）が限られた中での採用力強化のために「SNSを効果的に使
データを使って仕事の成果を高める流れは一般的になりつつありますが、人事領域に関しては、「ヒト」という感情や身体な
採用活動をマーケティングとして捉え、データやテクノロジーを活用することで候補者との適切なコミュニケーションを設計
新型コロナウイルスの影響から、業績が悪化し経営難に陥る企業も出てきています。何度も直面するような場面ではないこと
経営や現場側からの「こんな人を採用したい！」と要望を元に採用活動をスタートしたものの、思うような人材を採用できな
2020年6月にコロナウイルスによる緊急事態宣言が解除された以降も、各社では働き方が大きく変化しています。その一
近年、テレワークや地方移住、複業（副業）や兼業など個人の働き方が多様化する中で、企業の雇用形態においても考え方が
新たに採用したメンバーが早期に活躍できるよう、組織としてサポートする「オンボーディング」。もともとは船や飛行機に
新型コロナウイルスによる自粛・休業要請の影響で、有効求人倍率はやや低下しました。それでも東京などの都心部を中心に
※2021年1月9日更新 ティール組織とは、個々の社員が意思を持ち、組織目的の達成に向けて変化し続けることができ
エージェント経由で活躍人材の採用を実現するためには、エージェントの「注力企業」に入り、協力体制を構築していくこと
新型コロナウィルスによる緊急事態宣言をきっかけに、テレワーク・リモートワークを導入する企業が増えました。また、S
GoogleやFacebookといった世界的企業をはじめ、国内でもメルカリなどが積極的に取り入れて注目を集めるO
※2021年4月9日更新 海外企業から広がり、国内ではYahooやDeNAなどのインターネット系企業でも推進され
企業にとって、いかに優秀で組織にマッチした人材を確保し続けられるかということは、今や経営課題の１つです。 その割
ヒト・モノ・カネなど経営資源の中でも、「ヒト」を一番の経営課題として捉える企業も増えてきた昨今。 人事部門が担う
※更新：2021年1月4日 人事・採用の複業ならコーナー：登録はこちらからhttps://pws.corner-
売り手市場が続く中、採用担当者の業務範囲や量は増え続ける一方です。 そんな中注目されているのが「採用代行」。採用
