know-how

ストックオプション制度を組織成長に活かすための設計・導入方法

株式会社の従業員や取締役が自社株をあらかじめ定められた価格で取得できる「ストックオプション制度」。インセンティブ

2022.06.30

「個人の看板で生きる人を増やしたい」人と事業を成長させる人事とは

リレーインタビュー企画の第6弾は、前回記事の金澤 元紀さんよりご紹介いただいた大西 剣之介さんの登場です。 株式

2022.06.28

社員の「コンプライアンス教育」を進める上で必要な知識と考え方

1人の社員が起こしてしまった「コンプライアンス」違反が原因で、経営を揺るがすような事態に発展することも珍しくない

2022.06.23

フォロワーシップを育て、自律的・主体的な組織へ導く方法とは

組織運営やマネジメントの文脈で、リーダーシップについて語られることはよくあります。その中で、近年は自律的・主体的

2022.06.21

アンコンシャスバイアス

「アンコンシャスバイアス」に気づき、組織力を高める方法とは

ダイバーシティな組織の実現を目指す上で、アンコンシャスバイアス(無意識バイアス)に対する気づきは重要な要素のひと

2022.06.16

【イベントレポート後編】人的資本経営にも大きく影響する「ミドルマネジメント」の人材開発とは/CORNER DAY Vol. 9

各社ともに課題感を持つ「ミドルマネジメント」をテーマに開催された「CORNER DAY vol.9」(2022年

2022.06.14

【イベントレポート前編】人的資本経営にも大きく影響する「ミドルマネジメント」の人材開発とは/CORNER DAY Vol.9

前回開催されたCORNER DAY Vol.8の参加企業から、「ミドルマネジメント」に関する課題感が多く聞かれま

2022.06.09

社員のセルフリーダーシップを高め、答えのない時代を生き抜く組織をつくるためにできること

セルフリーダーシップとは、その文字通り「自分自身を導く力」のことを指します。昨今の働き方の変化や、「個」の力が求

2022.06.07

弁護士監修副業ルール

【弁護士監修】複業・副業制度を導入する場合、注意すべきルール一覧

働き方改革の推進や、人材不足の解消に対するアプローチのひとつとして、副業・複業(以下、副業と記載)を解禁する企業

2022.06.02