「ハイブリッド型人事制度」で、ジョブ型とメンバーシップ型の良いとこどり！具体的な導入方法とは？
これまで多くの日本企業が導入してきた、新卒一括採用・年功序列をベースとした「メンバーシップ型」雇用から、昨今のリ
2021.12.23
注目される組織開発「ホラクラシー組織」。導入メリットや運営方法を人事が解説！
組織開発の文脈で聞くことが増えた「ホラクラシー組織」。従来の組織管理体制や経営手法に代わる新しい組織の1つとして
2021.12.21
メンバーの8割がパラレルワーカー。急激な事業成長を支えた「外部人材主体の組織運営」とは？
コーナーへのご依頼やお問い合わせはこちら。 パラレルワーカーを活用して高い成果を残した企業にインタビューをする対
2021.12.16
「目標管理制度」の運用うまくできてる？今だからこそ目標管理制度の見直すべき点とは？
今や多くの企業が導入している「目標管理制度」。しかしながら働き方の多様化や急激な就業環境変化の影響からか、その運
2021.12.14
「リバースメンタリング」とは。“立場逆転”で組織の硬直化を防ぎマネジメント力を高める方法。
社員の自主的・自律的な成長を促進するための取り組みに「メンタリング」があります。これは上司や先輩社員がメンター（
2021.12.07
2021年改訂コーポレートガバナンス・コードを踏まえて、人事が具体的にとるべき対応とは？
2021年6月にコーポレートガバナンス・コードが改訂されました。今回の改訂では、取締役会が備えるべきスキルと実態
2021.12.02